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2007年信息化工作计划—年度工作计划.DOC

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2007年信息化工作计划—年度工作计划.DOC

2007 年信息化工作计划 —年度工作计划 2007 年公司的信息化工作将以 **公司信息中心工作总体思路为指导,从公司发展的战略高度出发,把公司信息化工作中的各项基础项目做好,不断强化信息化工作制度和责任制度的落实,使信息化建设推动公司发展的作用得到充分的发挥。 一、强化信息化建设宣传和人员培训。 我公司将结合自身实际,采取多种方式,利用不同场合大力加强信息化建设的宣传和培训工作,进一步提高广大职工群众对信息化建设工作重要性的认识,使他们能够积极参与和密切配合此项工作。同时,举办信息化培训班,邀请有关专 家授课或专题讲座,分别对计算机基础知识、信息业务知识、网络应用等内容进行培训,切实增强干部群众的信息化知识和技能,为公司信息化建设提供思想上、技术上的保障。 二、切实做好公司门户网站的管理与维护 公司门户网站的运行质量决定了信息工作水平,网站的日常管理和维护显得尤为重要。因此我们将做好以下几点工作:一是 保证动态栏目信息更新的及时性。各部门、各单位要共同承担维护责任、共同提供信息保障,保证公司相关信息及时上网,防止信息缺失和滞后;二是加强上网信息的审核发布管理。宣传部门要严格把关,防止涉密信息上网;三是要严格规范公司门户运行。要明确门户管理职责分工,确实将管理职责落实到人;四是强化计算机和网络安全的防范意识。不断提高网络技术人员的操作水平,建立病毒防范措施,保证公司门户网站正常运行。五是提高公司门户网站的质量和水平。不断完善、改进和创新公司页面,真正发挥公司门户网站的强大功能和作用。 三、加快公司信息化建设 进程 我公司将不断推进公司的信息化建设,实现体制创新、技术创新、管理创新,增强公司的核心竞争力。一是从加快公司发展、提高竞争能力的角度出发,提高对公司信息化建设重要性的认识,增强信息化管理意识。二是依据信息化管理技术性、系统性强的要求,进一步规范各项管理制度、工作程序和标准,建立沟通、管理、服务等全面的信息化管理平台。三是加大宣传工作力度,提高广大干部职工自觉参与信息化管理的积极性,不断改善信息化管理的发展环境。 四、对信息化工作的建议: 1、建议 **公司信息中心从设备、资金、技术等多方面加大对信息化建设的投 入,使之能扩大影响面,真正发挥效益。 2、建议把信息化人才培训工作作为信息化建设的一项重要工作,多组织开展对信息化工作人员的电脑专业知识培训活动。

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