2008年工作总结2008年工作计划.DOC

2008 年工作总结 2008 年工作计划 2008 年工作总结 2008 年工作计划 —— 技改部 徐淑班 一、 2008 年工作总结 2008 年，我在技改部李经理的领导下，在各级领导和相关部门的关心、支持下，主要参加完成了园区 15 万吨 /年氨化造粒项目、氨站及罐区的扩建、 25t/h 锅炉、30 万吨 /年尿基复合肥项目、防板结剂等项目的建设工作。 在以上项目建设中，我认真吸取 2008 年项目建设中的失误与不足，对不明白的问题积极查阅相关资料，虚心向有关专家及生产部的领导、操作人员请教；在设计上尽量做到满足实际的操作情况 ，力求经济实用；在施工过程中，积极组织、协调，合理交叉作业，尽可能减少返工现象，尽量缩短施工工期。然而，在 2008年的项目建设中仍然发生了较多的失误与不足，影响了项目质量，拖延了项目工期，给公司造成了一定的经济损失。为充分总结经验、吸取教训，以利于今后的工作，经过认真反思，我个人在 2008 年工作中的缺点和不足，主要表现在三个方面：一是在项目建设中，由于自己业务能力差，思想意识落后，管理能力、协调能力不足，导致在项目建设中出现了这样那样的问题；二是在平时的工作生活中，不善言谈，缺乏和领导及同事之间的沟通，不能 及时完成其他部门交给的工作任务。同时，不能充分利用业余时间加强自己业务知识的学习，一年来业务上基本没有什么进步；三是在项目扫尾阶段，不能及时处理项目中的遗留问题，不能积极主动地配合生产车间搞好工艺设备管理工作和技术改造工作，造成被动应付的局面。现详细分析如下： 当然，我在 2008 年的工作中存在的问题还很多，希望领导和同事们给予批评和指正。 以上问题的存在，主要是由于我个人的业务能力、管理能力不足和缺乏良好的心态造成的，给公司造成了一定的经济损失，在此向公司表示歉意。我决心在以后的工作中，积极学习本专业和其他 专业的知识，通过查阅资料、上网、向专家请教、走出去的办法，尽快熟悉、了解复合肥行业的生产情况、工艺情况、设备情况以及新技术发展的动态，努力提高自己在复合肥行业的知识水平和业务水平，同时，继续发扬青岛 FST 意识革新训练时的精神，充满自信、团结同事，以感恩的心态投入到今后的工作中去，不断地尽我最大的能力改正以上的缺点和不足，希望领导给予支持和帮助。 二、 2008 年工作计划 2008 年，技改部在继续处理好项目遗留问