2008年行政装备财务工作总结—财务工作总结.doc

2008 年行政装备财务工作总结 — 财务工作总结 今年以来，行政装备财务工作在局党委的领导和上级业务部门指导下，深入贯彻党的十六届六中全会精神，认真贯彻落实“保障有力、管理规范、基础扎实、服务到位”的工作目标和措施，进一步加强装备财务管理 ,加强行装队伍建设，各项管理工作井然有序，行装管理部门的形象明显改观提升，竭尽全力为全县公安工作提供强有力的后勤保障，为全县社会政治稳定和加强公安基层基础建设提供良好服务，较好地完成了各项工作任务。 一、严格管理，强化服务，切实加强队伍建设。 一是加强班子建设。班子成员分工协作，相互理解、支持、配合，班子团结协作，作风民主，处事公开、公平、公正，带头廉洁自律，向心力增强。 二是认真学习，提高素质。按照局党委的工作安排，结合本科室的实际，始终把民警的政治学习和继续巩固“保先教育”成果贯穿到日常工作生活之中，制定了学习计划，开展了形式多样的政治思想和业务技能学习活动。坚持每周五下午的政治、业务学习制度，并做好了学习记录，做到了时间、内容、效果、人员四落实。加强了社会主义法治理念学习和“八荣八耻”教育，开展纪律作风整顿和党风廉政教育等。切实加 强民警对行装后勤业务的学习，及时通报有关公安机关车辆安全事故，强化驾驶民警行车安全教育。通过学习，有力地促进民警讲学习、讲服务、讲安全的自觉性，提高了民警的综合素质，为更好地搞好后勤服务工作打下了坚实的基础。 三是强化服务意识。保障与服务是公安装备财务工作永恒的主题，是公安装备财务工作的出发点和立足点。把“为机关服务、为基层服务、为民警服务”作为工作的立足点和着力点，牢固树立良好的后勤保障服务第一的思想，切实做到“心往基层想，劲往基层使，钱往基层花，物往基层流，政策往基层倾斜”，做到“今天的事今天办，明天的事今天想”。全科民警心往一处想，劲往一处使，竭尽全力搞好后勤保障，为推动全局公安保卫工作顺利开展做了大量工作。 二、强化监管，不断完善制度规范建设 一是完善管理制度，严格管理。按照县局目标管理责任制，进一步完善了《 2008 年财务管理制度》、《公安警用车辆管理制度》、财物管理等规章制度。坚持原则，精打细算。全局财务继续实行统收、统支、统一管理，各科室队、派出所的帐目，由行装科统一建立台帐，实行经费包干，各单位实行报帐制，杜绝了各科室所队新的债务产生。严格执行“收支两条线”规定，做 到了罚缴