2009年ＸＸ县城市建设投资中心招商引资工作思路—个人工作计划.DOC

2009 年ＸＸ县城市建设投资中心招商引资工作思路 —个人工作计划 一、总体思路：围绕ｘｘ县人民政府确立的“一体两翼”城市发展战略，以县十二届五次全委会精神为指针，以新一轮城市总体规划编制获市政府批准为契机，以推进城市建设全面提速为总要求，以“近期 20 万人， 17.8 平方公里，中期 30 万人， 30 平方公里，远期 50 万人， 50 平方公里”的城市规划建设蓝图和“一城五组团”发展格局为出发点，以启动钟渤快速通道项目建设和渤海组团城市基础设施建设为重点，高起点、宽视野、大手笔地策划一批城市建设招商项目，全力构筑ｘｘ县渤 海组团城市建设对外开放平台。 二、具体策划 （一）以钟多镇至快速通道项目等渤海组团基础设施项目为重点，工业、林牧业为辅进行招商引资。夯实项目储备基础，深入研究国家产业发展方向，高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的大项目、好项目、精项目，确保储备项目 20 个以上。金额达 30 亿元以上。 （二）推行城建土地招商，吸引各类资本参与城市建设；坚持以地建建城、以地养城，走市场化经营城市的路子。向市政府争取 5000 亩土地储备计划，力争 8 月份前拿到批复，并迅速启动土地储备工作。 （三）积极探 索 bt、 bot 等建设模式，多渠道融资，解决建设资金瓶颈。建议县政府分别成立快速通道项目的融资洽谈组及对融资企业资信、实力的考察组，加速项目融资进度，解决项目建设资金，确保 2009 年 9 月 30 日前开工。 三、目标任务：招商签约项目 10 个，协议引资 15 亿元，到位资金 1.5 亿元，落户项目 3 个。 四、主要措施和组织保障 （一）强化组织领导，创新招商方式。 城投中心成立三个招商分队，分别由陈伟总经理、冉建忠副总经理、宋金忠副总经理担任分队队长，每分队外出招商三次以上。积极争取在我县投资的企业家、在我县工作生活过的知名人士以及ｘｘ籍在外成功人士的帮助，实行委托招商、乡情招商、以商招商。 （二）硬化全员任务，保障招商经费。 实行全民招商，人人肩上有指标，个个身上有任务，保障招商经费，严格奖罚机制。 （三）抓住对接联系，力保快速通道融资成功。 紧密跟踪北京雷曼公司、中建八局、中铁十九局、陕西中宇建设工程公司、重庆大安高等级公路建设公司，抓住对接联 系，力保快速通道融资成功。 （四）加大招商培训，塑造诚信招商。 加大招商培