2009年烟草专卖局年终工作总结—年终工作总结.DOC

2009 年烟草专卖局年终工作总结 —年终工作总结 2009 年是我们烟草行业面临形势较为严峻一年。数十年一遇的国际金融危机，以及经济运行中的一系列新情况、新矛盾和新问题，让我们经历了前所未有的困难和挑战。在这种情况下，我们认真学习贯彻县委及上级烟草局精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设“严格规范、富有效率、充满活力”现代化企业的总体要求，奋发努力，积极进取，企业总体发展实现稳步迈进，较好地完成了各项任务指标。现将主要工作总结如下： 一、以控面积、强技术、有特色为基本原则，平稳发展烟叶种植产业 （一）烟叶生产面积实现平稳控制 2009 年，我县的烟叶生产计划为 3.44 万担，实际收购 3.6817 万担，基本完成上级管理部门下达的计划任务，实现平稳控制。为把国家局“严格控制、适度从紧”的方针落到实处，我公司采取了六项措施严防烟叶生产“过热”：一是把“稳得住、控得住”的精神及时地向县委、县政府有关领导作汇报，并邀请政府有关人员一同参加全国烟叶稳控工作的视频会议，走访各乡镇主要领导，做好宣传沟通工作，积极争取有关领导的理解和支持；二是认真贯彻市烟草局提出的“四不一没有（不发动新农户种烟、不扩大规模户种 烟、不压干部种烟、不搞政治种烟、没有超计划种烟）”的精神，把“控制总量、防止过热”作为 2009 年烟叶工作的首要任务来抓；三是与各站站长签订《烟叶种植目标管理责任书》，将上级管理部门下达的种植计划分解到各烟草站；四是加强对育苗户的管理和宣传，与育苗户专门签订烟苗管理和发放责任书，严格控制和防止烟农多领多种，确保面积控制万无一失；五是严把肥料发放关，控制烟农的亩施氮量，确保烟叶的亩产量控制在标准范围内；六是安排专卖部门加强对重点农户开展点株核实工作，并通过专卖内管手段，核实有关肥料发放情况，确保“控产量、稳规模 ”落到实处。 （二）烟农效益得到明显提高 全县收购金额达 2760.92 万元，同比增加 1043.04 万元，增幅达 60%。收购上等烟比例为 49.66%，平均收购价格同比上浮 15%，烟农亩产值达 2326.82 元（不含补贴），同比增加 201.82 元，实现户均增收 30075.38 元。 （三）科技化生产作业逐步推广 全县 100%实行商品化漂浮育苗， 100%落实掀膜培土， 69%的烟田实现轮作生产。单位一年来共开展标准化培训 285 场，培