2010年“双百”工程工作总结.DOC

2010 年“双百”工程工作总结 王书增 县委、县政府实施的“双百”工程，是帮助农民增收，改进干群关系，改进领导作风的重要载体。作为峦庄镇党委书记，我深刻认识到这一活动的重要意义，竭尽全力地为所包村马峡村“解民忧、办实事”，为该村的基础设施建设、产业发展、社会稳定等做了一定成绩。一年来，我主要做了以下几方面的工作： 一、深入调研，了解村情。没有调查就没有发言权，更没有开展工作的权利。3 月份，我利用 5 天时间，走访了全村部分党员、贫困户、村组干部、“能人”及村民代表，和他们倾心交谈，了解他们心中所急 和所盼，掌握全村经济发展状况和发展方向，写心得体会 18 篇，并撰写题为《马峡村经济发展的现状和出路》的调研论文 1 篇。通过调研，我认识到：该村是全镇最小的村之一，只有 867 口人，经济发展缓慢， 2003 年人均纯收入仅 1334 元，名列全镇倒数第一，存在的主要症结问题有：一是支部的战斗堡垒作用难以发挥，两年换了三任支书；二是群众上访频率相对较高，群众纠纷较多，社会秩序不够稳定；三是农民增收渠道狭窄，不思进取的多；针对以上问题，我决心从支部班子入手，以产业发展、基础设施建设、民间纠纷排查为重点，努力扭转经济停滞不前的局 面。 二、狠抓宣传，寻找出路。我陆续 5 次深入到村里，召开群众会、干部会、党员会，到田间地头、家庭院落，宣讲中央“一号文件”精神，把一号文件印制成宣传册广泛散发，帮助村上制定农民增收规划，寻找增收渠道，特别是宣传加快基础设施建设对于提高农业综合效益的重要性，宣传大力加快产业结构调整对促进农民增收的现实意义，宣传“赶出农民去打工”是实现当年增收的重要举措，从而帮助村上规划了要急需完成的基础设施建设项目，确立了“内抓药材，外抓劳务”的产业发展思路，坚定了村组干部通过努力实现“今年人均纯收入增加150 元”的 工作信心。 三、加强基层组织整建，维护社会稳定。我亲自率领工作组深入到村上，对支部班子进行整建，根据工作需要和群众意愿，撤换了年迈多病的老支书，重新选举了年富力强、工作负责、富于开拓精神的郑道学担任支部书记，进一步增强了班子的活力和创造力、凝聚力，并多次召开两委会进行研究，规范各自工作程序，理清二者关系。同时，与村组干部一 起调解比较突出的赵学贵等民事纠纷 5 起，调解杨桂芳等群众上访案件 3 起，使社会秩序趋于稳定，创造了良好的生产生活秩序