2010年×家俱广场分公司二00四年工作总结.DOC

2010 年×家俱广场分公司二 00 四年工作总结 光阴似箭，日月如梭，很快又到了辞旧迎新的时候。过去的二 oo 四年既是非同寻常的一年，又是意义重大的一年，更是深化粮食流通体制改革过程中最具浓墨重彩的一年。在这一年当中，我局成功地实现了企业的改革改制，迈出了历经多年粮食流通体制改革最具实际意义的一步，实现了粮食企业产权改制和企业职工身份的置换，奠定了我市粮食经济发展的坚实基础。根据市局的安排，我们担任了新组建的东方明珠家俱广场分公司的领导班子。新公司运作以来，在市局、总公司的正确领导下，我们带领分公司一班人认真贯 彻执行市局及总公司的各项决议，从我局改革、发展和稳定的大局出发，着眼于分公司的工作实际，以市场开发为中心，以资产处置和确保大局稳定为重点，努力推动分公司各项工作的全面发展，圆满地完成了市局及总公司下达的各项工作任务。下面，我们就分公司一年来的各项工作向上级领导和同志们作个简单汇报。 一、立场坚定，紧抓政治思想工作不放松 分公司自组建以来，新的班子成员政治素质过硬，立场坚定，始终坚持四项基本原则，坚持党的路线、方针和政策，认真贯彻执行市局及总公司的各项决议，积极落实市局及总公司的各项工作任务，不遗余力，恪尽职 守。改制以来，分公司班子组织返聘上岗的全体员工认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十六大文件精神、有关法律法规以及时事政治。紧密配合市委、市局统一部署，开展了声势浩大的打击地下“六合彩”赌博专项行动，并与全体员工签订了责任状，在分公司范围内杜绝了“六合彩”赌博活动的蔓延，有效地打击了地下“六合彩”的嚣张气焰。十月份，按照市委、市局的统一安排，在全公司开展了“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育活动，在强化广大员工廉洁意识、全局意识、服务意识、形象意识、法纪意识的同时，对转变广大员工思想观念起到了很好的促进作 用。在工作当中，分公司班子成员高度团结，紧密协作，时刻以高标准、严要求约束自己，在广大员工当中树立了良好的形象，并带动广大员工彻底摒弃过去那种坐、等、靠、要的消极懒散等不良作风，使新组建的公司精神面貌焕然一新，广大员工精神振奋，斗志昂扬，自觉地投身到各自的工作当中。 二、勤抓细管，狠抓企业管理出效益 分公司组建以来，全面推行严格的竞聘上岗制度，坚持因事设岗、竞聘上岗、末位待岗、违规出岗的原则，根据员工的业务技能，从实际工作的需要出发，设立了财务、