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2010年2005年度城管局工作总结暨2006年工作思路.DOC

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2010年2005年度城管局工作总结暨2006年工作思路.DOC

2010 年 2005 年度城管局工作总结暨 2006 年工作思路 树立和落实科学发展观 促进城管事业大发展 — 市城市管理局 2005 年度工作总结暨 2006 年工作思路 同志们: 在 2005 年里,在市委、市政府的正确领导下,我局以党第十六届四中全会、市第九次党代会和十一届人大一次会议精神为指引,结合工作实际,全体干部职工围绕年初制定的“五为”工作思路,紧紧抓住城市建设和管理这一重点,在思想上、工作上、作风上、方法上和创新上狠抓落实,进一步搞活城市经营,全面推进公用事业的改革和发展。 1— 12 月,共完成市政建设总投入 约 1.2 亿元。其中,五里亭大桥和百旺大桥顺利完工并通车;良村引桥、教场村道路、西堤北路改造、高尔夫球场道路、江心岛水景等工程按计划正在施工中;维修沥青道路面积 4万多平方米、水泥砼路面 6500 平方米,清疏下水道 284 公里、清运淤泥 2078 吨、维修下水道井环、格栅等 564 件、清除积水 476 处;新增路灯 4816 盏、新装彩虹管 3092 米、 led 数码管 320 米、星星灯 180 米,亮灯率保持在 98.7%以上;市区新增绿地面积近 1.9 万平方米,种植、补植乔木、花灌木 22 万多株;改造草皮2523 平方米;在市区东、西出口的绿色 长廊共种植尾叶桉近 5.4 万株,夹竹桃 3万多株;实现优质供水 4738 万立方米;实现安全供气 220 多万立方米;南郊过路费征收额达 5045 万元;城建开发公司和第一村旅行社狠抓内部管理,取得一定的经济效益。 一、落实责任制,确保高标准、高质量完成城建工程。 随着经济的快速发展,我市的城市建设也进入了快速发展的新阶段。为更好地完成 05 年的城建重点项目,将各项城建工程分解,明确责任、落实分工、扎实推进,做到项目到人、责任到人,每一工程都确定了责任领导、责任人,并定出工程计划竣工时间,对各责任人提出“一要抓紧、二要抓实、 三要抓细”的具体要求,在抓进度和质量的同时,狠抓廉政制度的落实,确定廉政责任人,定期检查监督,确保工程顺利完工。坚持到施工现场检查,督促进度,协调解决施工中出现的难题。同时将工程进度情况和各项工程的廉政责任人监督情况编制成表、悬挂于墙、公布于众,每月更新进度情况,使人一目了然,扎实推进各项工程。在确保工程质量和施工安全的前提下,加快工程进度。经过努力,五

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