2010年2007年上半年镇工资办工作总结.DOC

2010 年 2007 年上半年镇工资办工作总结 2007 年是“十一五”规划的第一年，是我镇公有资产管理上台阶、步正轨的重要年份。我办在镇委、镇政府及公资委的领导下，通过全体同志的努力，较好地完成了 2007 年上半年的工作，总结如下： 一、主要工作 （一）、对公有企业实行依法治产、分类管理 为促进公有资产保值、增值，防止公有资产流失，实行依法治产，我办为构建资产监管体系、资产经营体系、绩效管理体系，做好各项基础工作，主要体现在： 1、资产监管体系：在镇属企业全面实行委派财务总监制度，对运营企业 统一运用金蝶 k3 财务管理平台，对企业财务运行状况实行动态监测和分析，及时反映企业经济运行状况。 2、资产经营体系：在以 xx 实业投资有限公司、 xx 资产经营管理有限公司为主的二大资产公司基础上，成立了 xx 片资产管理公司、 xx 片资产管理公司，对原镇属经济发展总公司系统企业进行统一管理。初步形成了公资委（公资办）、资产经营管理公司（核心公司）、企业三个层次的公有资产管理、监督、运营体系。 3、绩效管理体系：结合 2007 年下达给公有企业的上调任务，我办抓紧制订中长期激励机制、经营考核、奖惩制度，对薪酬办法的细 则进一步细化，加强对公有企业收入分配的监控。 由于镇属企业多，涉及行业广， wm91.net 根据公司业务性质不同，对企业划分为土地房地产开发类、资产经营管理类二大类进行归口管理。 （二）、拓宽融资平台，加强调研监管，确保重大项目的实施 政府引进的重大建设项目和向社会推介的城市经营项目，我办除从资金上确保项目的顺利实施，还对项目专项资金的使用进行了全程跟踪、监控，制订、落实项目实施方案，取得预期效果。主要如下： 1、资金运作方面： （ 1）本年度政府给我办的整体资金筹措任务为 xx 亿元，上半年已 完成上调xxx 万元，镇属企业完成上缴只有 xx 万元，压力较大； （ 2）为确保政府重大项目的资金需求，根据开发和处理历史问题的需要，上半年与 xx 信用联社、 xx 信用社达成 xx 亿的授信额度，已完成 xxx 元放款，还有 xxx 万元正抓紧整理放款手续，保证政府开发资金需求； （ 3）为提高资金利用率，集中资源优势，我办累计协助企业调剂资金 xxx万元，下拔办事处 xxx 万元，用于处理历史债务问题。 2、重点项目： （ 1） xx-xxx 建设项