2010年xxx公司2004年度党委工作总结.DOC

2010 年 xxx 公司 2004 年度党委工作总结 xx 公司 2004 年度党委工作总结 二 00 四年，是 xx 重组 xx 后实行专业化集中管理，实施短、平、快技改工程 ,实现全年利润持平不亏，步入稳步发展的重要一年，也是 xx 公司在新机制下运作，实现生产入库 10000 吨、销售收入 2 个亿目标的关键一年。一年来， xx 公司党委以党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，进一步解放思想、转变观念，大力调整和优化产品结构，在实现规模效益上取得了长足进展；注重加强和改进思想政治工作的方式方法，确保生产秩序和职工队伍稳定；狠抓干 部队伍建设，强化党风廉政建设，推进反腐倡廉工作。经过全体职工的齐心协力，克服了重重困难，党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强，生产工作取得一定成效，实现了生产经营和职工队伍的稳定。现总结如下： 主要指标完成情况 今年 1－ 11 月份，主要生产经营技术指标较去年同期有明显好转。公司 1－ 11 月份，成品材入库 8551.318t（含外加工），比去年同期增加了 3552.403t，提高了71.06%；实现销售收入 1.33 亿元，同比增加了 3948.7 万元，提高了 29.69%。 切实加强党的建设 1、加强形势任务教育，形成 了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。 我们以十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，以正面教育为主，着眼于干部队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高，在广大党员和干部中树立“知难而进，迎难而上，艰苦奋斗，勇往直前”的拼搏精神。 今年的形势任务教育有两个突出特点：一是中心突出，重点明确。在形势任务教育过程中，我们坚持把学习、宣传、贯彻党的十六届四中全会精神和两级职代会精神作为中心内容，把为求突破、加快发展，全面实现 2004 年生产经营目标为重点。各级党组织均充分利用干部会议、板报、职工座谈会 等多种形式，向广大职工广泛宣传，公司完成今年 10000 吨和 2 个亿销售收入目标的重要性、艰巨性和各项重大决策，围绕公司管理、结构调整、科技攻关、降本增效、提质降耗、安全生产等工作，抓好宣传报道工作，激发党员、全体职工的工作积极性和创造性，在思想和行动上高度统一。形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。 二是把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工