2010年财保公司2007年上半年工作总结.DOC

2010 年财保公司 2007 年上半年工作总结 2007 年上半年，我们盂县公司在上级公司的大力支持和正确领导下认真贯彻落实省公司《若干意见》精神，紧跟市公司步伐解放思想、推进创新、强化管理，全面加强公司班子执政能力建设，和职工队伍建设 ,30 名员工克服了时间短、任务重、万事开头难等多重阻力和问题，齐心协力顶住重重压力、攻坚克难，最后收取保费 万元，较好地完成了市公司下达的任务指标。现将主要工作情况总结报告如下： 一、确立工作重心，在竞争中寻找保险业务的突破口。 1、找准突破口，加大市场占有面。根据 盂县 2006 年的保源情况，我们经过仔细的分析研究，把农用车保险、农安险、货运险作为今年零散性险种突破口，与交警等有关部门联系，请他们帮助协调，并收到良好效果。 2、狠抓理赔，提高服务质量。公司从狠抓第一现场的查勘率入手，大力加强诚信建设，培育保险诚信意识，强化了失信惩戒机制。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，公司始终坚持派人在第一时间赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便和服务，取得了广大保户的信任，为我公司业务发展提供了保障。 二、规范经营，努力提升保险工作的 管理水平。 保险竞争越来越激烈是不争的事实，这就要求我们在公司管理上要全面提升水平。如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中发展，在竞争中前进？这是我公司每一名员工必须思考的问题。为了在我县四家保险公司中立足，我们首先加强与保户的接触和沟通，密切公司与保户之间的联系；二是在日常管理中，认真严格执行上级制定下发的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定，并用各项规定规范和约束员工的具体行为；三是积极有效的开展工作，对每一份保单、每一次理赔，都做到严格把关，认真审核，既不损害保户利益，也不让 公司受到损失。 三、以人为本，培育和建设优秀的保险职工队伍。 为广大人民群众服务是保险业发展的根本目的，不断满足人民群众的保险需求是保险工作的出发点和归宿。但保险工作是靠每一位保险员工做出来的，如何让他们始终保持良好的工作状态，广泛服务于社会的各个阶层和人们生活的各个方面？这也是我公司经常考虑的问题。我公司率先从领导做起、从进公司的那一刻做起，用雷厉风行、求真务实的工作作风，用吃苦耐劳、乐于奉献的工作态度，用严于律己、诚信为本的做人原则，用爱岗敬业、熟练