2010年厂2006上半年设备工作总结.DOC

2010 年厂 2006 上半年设备工作总结 2006 年将近过半，在 **上下的共同努力下，设备管理人员较好地保证了 **设备设施的完好，保证了生产，经受了大负荷生产的考验，为 **生产经营工作做出了贡献。下面就上半年的设备工作总结如下： 一、设备综合管理上重点围绕基础资料的维护管理开展工作。上半年组织设备管理人员进行了培训，使广大设备管理人员对设备管理工作的认识又有了一定的提高，进一步明确了设备管理的职责和主要任务，指导基层设备管理人员加强了设备台帐、计量器具台帐、设备技术档案的维护整理归档工作和新设 备建档及资料整理归档工作，加强了修理计划和备件计划、计量检定计划的编制及执行力度，同时也加大了设备管理信息反馈力度，实现了 **对设备运行情况的周巡检和月度综合检查，尽最大努力保证了设备管理网络系统的正常有序进行。 二、制度管理及台帐方面，上半年随着专业公司整体 **体系认证及 **制度的要求，我们制定了相应文件和记录的修改计划，对原有设备文件和记录进行修订和完善，以符合体系及内控要求并对设备管理工作具有较强的指导作用。 三、设备维修方面，我们坚持分出层次，实行计划维修和故障维修相结合的管理模式，对主要设 备，我们始终坚持进行有计划性的预防性维护工作，按计划做好预防性维护，如今年，我们加强对 **的监测，通过对每台 **测厚工作，及时了解在用的情况，努力做到预防性维护；同时确保备件的供应和附属设备的完好，以保证关键设备可靠完好，生产进行正常，可靠的为市场供应产品。对于对生产影响不大的设备 /设施，则采用故障维修的方式，以节约资源。年初我们结合实际和上级部门下达的修理费额度，对修理费的使用进行了规划和分类，优先将资金用于影响 **生产运行的重大设备和项目上，以充分发挥设备和资金效能。根据上级文件要求，在 **修理方面，安 排了部分 **工作，目前发生修理项目支出资金约 95 万元，实际结算 28 万元。由于生产及其它情况影响，上半年修理费使用较少，目前，正在尽快安排。 技措方面，主要进行了以下工作 1、 新厂房项目目前正在施工中；完成了 **安装。 2、 **动力电缆改造项目已完成电缆铺设和配电柜安装。 四、电气仪表管理方面，我们严格按制度执行，严格执行票证管理，电器仪表备件的更换上给予资金方面的保证，对电器设备进行定期维护和吹扫，变压器、避雷系统等进行了定期检测，