2010年车间文明单位创建总结.DOC

2010 年车间文明单位创建总结 在 xx 公司领导的直接指导下， xx 车间始终坚持文明创建工程，在积极扎实的工作中取得了颇为显著的成绩。 2004 年， xx 车间被评为“先进车间”，党小组被评为 xx 公司“先进党小组”，车间团支部被集团公司授予“青年文明号”的光荣称号， 2005 年车间再次被公司授予“先进党小组”、“先进团支部”、“先进职教车间”。目前，车间已形成上下一心，齐管理、共建设的良好局面。 一、措施得力，齐抓共管 车间自成立以来，一直注重和狠抓领导班子建设，三位领导分工明确，责任到位，根据本车间实际情况制定了一 系列规章制度，其中包括《 xx 人员岗位责任制》、《 xxxx 岗位责任制》、《车间主任、副主任岗位责任制》、《党支部书记责任制》等车间各岗位责任制度。车间干部坚持每月一次理论学习并附写一次心得笔记。今年年初车间领导一班人进一步认真学习“三个代表”的指示，以提高干部的思想素质，与此同时将党风廉政建设与党员轮训紧密结合，进一步抓好党建工作，充分发挥党员干部的模范作用，坚持“三会一课”增强党纪政纪观念，并将此举逐渐渗透到以“三讲”为主的党风廉政教育之中，督促党员干部增强廉政自律意识。由于领导班子思想作风过硬，又能身先士 卒，因此 2005 年度被公司评为“先进党小组”、优秀领导班子、优秀中层干部。在他们的带领下 xx 车间已成为一支作风正、威信高的战斗集体。 二、注重职工队伍建设、思想文化教育常抓不懈 xx 车间的设备新，科技含量高，因此对工作人员的素质要求也很高。加大职工培训力度，培养一批思想觉悟高、技术过硬的职工队伍，是车间的一项长期而艰巨的任务。自车间成立以来，一直坚持“精简高效”的建厂方针，实行“能者上、庸者下”的动态管理，经过两年多的锤炼，车间员工都能娴熟的操作。为适应车间的技术需求， xx 领导与在册职工都具有一定的文化水平 和业务技能，其中本科学历 6 人，大专学历 29 人，中专学历 13 人，占车间总人数的 76％。为了使车间员工更好的增强敬业求实、争创一流的企业精神，车间制定了“争创一流企业里的一流车间”的目标，并始终把提高职工素质，培养四有职工队伍作为一项重点工作来抓，利用板报、报刊、广播等宣传舆论工具对生产中的重大工作进行报道，推出在工作中表现积极的职工典型，以此调动全员的工作积极性，并定期开展学典型、学先进人物的活动