2010年房产局工委2007年上半年工作总结.DOC

2010 年房产局工委 2007 年上半年工作总结 关于 **局工委 2007 年上半年工作情况及下半年工作打算的报告 2007 年上半年， **局工委以党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以创建服务型政府为目标，围绕区委、区政府的中心工作，认真贯彻国家及省、市房产管理有关法律法规，不断巩固去年民主评议政风行风活动成果，一手抓思想作风建设，一手抓各项工作任务的落实，年度各项工作顺利展开，半年目标任务圆满完成。 一、切实加强思想建设和制度建设，不断提高党员干部的综合素质 上半年，局工委紧紧围绕全区中心工 作，以人为本，抓班子，带队伍，严制度，重落实，全面加强机关作风建设，扎实做好优化软环境工作，在全系统开展了“我为房产增光彩”活动，突出规范管理、强化服务、树立形象三个重点，努力创建行为规范、服务优良、工作高效、廉洁勤政的房产形象。 一是坚持抓好政治理论学习，着力提高党员、干部的政治理论素质。坚持中心组学习制度。班子成员学习的主动性和自觉性强，主动做好学习笔记，积极撰写学习体会，并在学习中联系思想和工作实际，不断提高领导能力和工作水平。局采取集中学习和分科室学习相结合的办法，抓好全局党员、干部和职工的政治理论学习，做到每半月安排一次。重点学习上级文件指示精神，党的路线、方针、政策，不断进行社会主义、爱国主义、集体主义教育和“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，引导全局人员进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，增强爱国意识、团结意识和自强意识。 二是抓支部建设，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。年初，工委根据所属支部体制和人员变动的实际，及时调整支部结构，完善各级组织，并以以会代训的形式对各支部书记进行了培训。四月份，工委书记 ***带领工委办人员对各支部党组织建设情况进行了一次全面检查，进一步健全和完善了系统各 总支、支部的各项规章制度，使支部的各项工作更加制度化、规范化、科学化。 三是抓干部队伍，着力提高领导干部的管理能力。进行人员定岗定位，全面落实责任制。引入科学先进的考核测评方法和用人机制，改进机关干部年度考核办法，组织机关干部述职和民主测评，全面实行机关干部竞争上岗和双向选择。鼓励机关干部参加各种职业培训和继续教育，以创建学习型机关为契机，加强法律知识和业务知识的学习，进一步提高干部业务素质和管理能力。 二、切实加强党的作风建设和廉政建设，提高