2010年地税局人教科2005年工作总结.DOC

2010 年地税局人教科 2005 年工作总结 2005 年在市局人教处、分局党组的正确领导和指导下， *分局人教科坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，坚持科学发展观，坚持以人为本，求真务实，开拓进取，努力在班子建设、干部管理、教育培训、文明创建、思想政治、日常事务、自身建设等各方面大刀阔斧地开展工作，取得了显著成效，为分局全面完成全年各项任务提供了组织和思想保障。 一、加强了领导班子建设 1、抓好了中心组学习。一是制定规划。“火车跑得快，全凭车头带”， 为进一步提高和增强分局领导班子整体素质和执政能力，创建团结务实，协调创新、廉洁高效的学习型领导集体，年初即根据市局相关部署安排，结合分局自身实际，制订了 2005 中心组具体学习规划。二是创新方式和内容抓落实。为激发中心组成员学习兴趣，提高学习效率，中心组采取集中研讨学习的方法，先后组织听取了省局 *局长和世界华人最权威最资深的实战型培训专家余世维博士的讲座，树立领导干部“我靠团队生存，团队靠我发展”的思想 ,并要求要做到“四个争当”：争当学习的表率，争当学习的表率，争当管理的典范，争当团队的纽带。分局领导和各科所 长们在工作紧张、任务压头的情况下，仍然确保学习时间、学习内容不打折扣、不缩水，在上半年开展的保持共产党员先进性教育活动中集中学习了相关内容，以及学习了党内监督条例、纪律处分条例和十六届五中全会精神、十一五规划、公务员法等内容。 2、认真组织落实领导干部民主生活会制度。按照保持共产党员先进性教育活动的要求，在学教活动分析评议阶段开了班子民主生活会， 5 名领导班子成员围绕主题，进行自我剖析，深刻查找了自身和领导班子各方面问题，分析了产生问题的思想根源上的原因，提出了切实可行的整改措施。更加有效地促进了全局各项工作 的全面发展。 二、严抓干部队伍建设 1、贯彻落实《党政领导干部选拔任用条例》和《公务员法》，规范用人机制，优化人力资源配置，加强干部队伍功能建设。一是严格按程序选拔任用中层领导干部。我局严格按照《党政领导干部选拔任用条例》相关程序和市局要求，受市局委托，在公开选拔、竞职演讲、民主测评的基础上选拔了科所长正职 3 名，副职 5 名，在群众座谈等基础上考察并按期转正了科所长 1 名，副职 1 名。二是优化配置干部岗位。今年我局根据形势发展