2010年在油田2007年度总结表彰大会上的报告.DOC

2010 年在油田 2007 年度总结表彰大会上的报告 科学求实 开拓创新 推进油田和谐有效发展 —— 在 2007 年度总结表彰大会上的报告 同志们： 这次大会，是在即将圆满完成 2007 年生产经营任务，各项工作呈现良好发展态势，满怀信心跨入新的发展阶段之际，召开的一次重要会议。 会议的主要任务是：认真贯彻党的十七大精神，落实油田整体部署，总结 2007年工作，表彰先进，部署 2008 年任务，动员全厂干部职工，认清形势，振奋精神，科学求实，开拓创新，推进油田和谐有效发展。 现在，我代表厂党委、厂部向大 会作总结报告。 二○○七年工作回顾 2007 年是挑战极限指标的一年，也是在艰难险阻中发展进步的一年。一年来，全厂干部职工在新一届班子领导下，面对年度配产增加、稳产难度大、投资不足、成本紧张等困难，坚持以油藏经营管理为核心，精细研究，精细注水，精细管理，滚动增储扩资源，控水增油保稳产，众志成城，迎难而上，把不可能完成的任务变成了现实的成果，促进了油田的有效发展。原油产量连续十三年稳产超产，成本得到有效控制，节能降耗效果明显，全厂呈现出油田开发稳定、队伍稳定、安全生产稳定的良好发展态势。概括起来，取得了 “一个增长、两个进展、三个提高”的良好业绩： （一）优选目标，扩充资源，储量实现新增长 坚持“快速控制、快速探明、快速建产能”的勘探开发一体化方针，精细构造、储层研究和综合评价，深入复查，落实圈闭，追踪亮点，扩边增储。 强化滚动勘探，实现地质开发再认识。全年实施滚动评价井口，投产口，年产油吨。特别是在 40 井区成藏条件研究基础上，理清了与周边地层关系和构造认识，部署了滚动井，日产油吨，落实地质储量万吨。 强化油藏评价和新区产能建设，实现油田扩边增储。以区带评价为基础，整体解剖，落实圈闭，优选有 利目标，优化井位部署，不断寻找规模接替储量。全年实施油藏评价井和产能建设井口，年累计产油万吨，新增含油面积平方千米，新增地质储量万吨。 优化剩余油挖潜方案设计，实现油田高效挖潜。立足可采储量最大化、井型最优化、投资最小化、产量效益最高的原则，部署实施挖潜构造型剩余油调整井及侧钻井口，累计产油万吨。创造性地开展大修换井底工作，共实施大修换井底井口，累计产油吨。 （二）聚焦潜力，细化调整，老区控水稳油取得新进展 潜力寓于复杂之中，寓于精雕细刻之中。地质技术人员立足于胡庆极 复