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2010年后勤服务中心年度工作总结及工作思路.DOC

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2010年后勤服务中心年度工作总结及工作思路.DOC

2010 年后勤服务中心年度工作总结及工作思路 二 00 七年工作总结及二 00 八年工作思路 政工 :李兵 2007 年,在局党委的正确领导下,后勤服务中心全体干部职工以“三个代表”重要思想为指导,积极开展“八荣八耻”、“廉洁从政,从我做起”等学习教育活动,认真落实十六届六中全会精神,全面领会和落实十七大精神,狠抓政治理论学习和业务技能培训工作,努力提高后勤服务管理水平。积极探索先进的管理模式,发扬汉江人勤勉的工作精神,使我们的各项工作在管理中得到进一步的规范,在发展中得到进一步的提高,较好地完成了上级下达的各项工 作任务。现将2007 的的工作汇报如下: 一、进一步的加强了制度建设 重视制度建设,充分发挥制度的约束和激励作用,是后勤服务中心树立科学发展观,对现代管理理念的积极借鉴,是加强自身建设,提高服务能力的必然选择。今年以来,后勤服务中心在局党委的领导下,认真做好内部管理,狠抓制度建设,提高服务质量,树优质服务形象。进一步制定和完善了《后勤服务中心各科室工作职责》、《员工岗位工作职责》、《财务管理制度》、《考勤管理办法》、《学习制度》、《关于招待用餐、购置物品管理规定》、《环境卫生管理制度》、《车辆管理制度》等 近十项制度规定。通过这些制度的落实,使两大院的环境清新整洁,各项后勤管理工作井然有序。出台了《领导班子党风廉政建设责任制实施办法》等文件。促进了领导班子“讲团结、守纪律、集思广益、互相尊重”良好风气的形成,领导班子和中层干部自觉做到“五带头”,即带头刻苦学习,提高素质;带头改革创新,开拓进取;带头廉洁自律,公正处事;带头勤奋工作,艰苦创业;带头团结一致,服从大局。领导班子和中层干部在尊重制度、执行制度方面的表率作用,受到了广大职工的称赞,增强了后勤队伍的向心力。 二、进一步加强了班子建设 今年以来,领导 班子成员在坚持政治理论学习,积极参加业务技能学习的基础上,我们重点抓了班子民主作风建设。一是严格党内民 主生活会制度。党支部按规定和计划一年召开两次民主生活会。会上,“班长”首先带头搞好自我批评,敢于“亮丑”,向班子成员掏心里话,帮助其他成员消除顾虑,并实事求是地指出其他成员存在的不足和问题,帮助剖析原因,寻找对策,并虚心接受其他同志对自己的批评,营造了一个让大家讲真话、讲实话、有话当面讲的良好氛围,进一步增进了班子成员间的团结。二是中心领导班子每月

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