2010年发展改革局2005年工作总结及2006年工作计划.DOC

2010 年发展改革局 2005 年工作总结及 2006 年工作计划 发展改革局 2005 年工作总结 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们坚持以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指针，以先进性教育活动为动力，紧紧围绕“实干、创新、有为”主基调，解放思想，更新观念，转变职能，创新局面，扎实有效地开展了以下七项重点工作。 一、积极推进“扩权”工作 一是加强学习，深刻领会“扩权”精神。多次召开党组会、局务会和干部职工大会，认真学习省政府关于扩大部分县（市）管理权限的意见、省发改委有关实施意见，对涉及计统部门的九个 “扩权”事项逐一进行分析、研究、细化，印制成册，人手一份，研究制定新的工作流程，保证在最短的时间内，尽快与省发改委工作合拍。二是强化业务培训。针对机关人员在知识储备、工作经验、工作能力和水平一时还难以适应“扩权”要求的情况，适时安排班子成员和涉及扩权事项的科室人员分三批去省里和外地参加培训和考察，全面掌握了计划编制与直报、政府性投资的申报与审批、固定资产投资项目核准、备案的管理、利用外资项目核准与免税确认、境外投资项目管理、资源节约与综合利用项目管理、工业经济运行监控等业务知识，为开展各项具体工作打下了良好 基础。三是加强与省发改委各机构的对接。汇编印发省发改委各处室机构与负责人名册，利用参加培训的机会，由分管领导牵头，与省发改委各处室进行广泛地接触、汇报和交流，不断融通感情。 二、大力度管理和引进项目 按照年初制定的工作计划及市委关于开展“四个一”活动的要求，不断加大项目管理和引进力度。一是从我市实际出发，结合贯彻落实国家关于投资体制改革的决定、省政府关于扩权强县（市）的规定以及有关实施细则，起草了《＊＊市固定资产投资项目核准实施办法》、《＊＊市固定资产投资项目备案管理办法》、《＊＊市外商投资项目核准管理办法 》等三个文件，提请市政府常务会议研究，获得通过并印发全市执行，成为贯彻行政许可法，对投资项目前期工作进行科学、规范管理的指导性文件，完善了固定资产投资新的管理运行机制，保持了全市固定资产投资同比增长 60%高位运行的态势。二是争列进入省计划盘子的项目，争取到省发改委把华林公司营养酸碱平衡调解剂、神农公司冬枣深加工、华雨公司重交沥青、市炼油厂聚丙烯及重交沥青、鸿承集团顺酐、信诺立兴煤焦油、兴华公司精丙烯气分装臵等项目列入全省“十一五”期间 13