2010年县烟草局公司总支部工作总结.DOC

2010 年县烟草局公司总支部工作总结 今年度 **县烟草公司收购烟叶 10.3 万担，实现烟农现金收入 4045 万元 ,上交税收1600 万元，取得了可观经济效益和社会效益，完成上级主管部门下达的各项指标任务，居恩施州烟草系统前列，这些成绩的取得总的来说是依靠“紧扣经济抓党建，狠抓党建促经济”取得的。 一、抓总支建设，促先锋作用 在县直机关工委的监督和指导下， **完善总支班子队伍建设，改选了机关支部成员和老龄党支部班子成员，组织全体党员学习，献身企业，各个岗位上发挥党员的先锋模范带头作用。而老龄党支部是组织老 年人学习党的政策，学习党的“十六大”精神，关心时事政策，使老同志老有所乐，老有所敬，老有所爱，让老年人安度晚年，并担负起对企业的监督、顾问、参谋作用。把老龄支部成员请到公司对工作进行检查指导，提出意见，公司总支始终把班子队伍建设和党风廉政建设作为一面镜子；把制度完善为衡量企业规范标准；把公司机关看成是企业形象的窗口，是发展经济特殊的生产力。是企业的主力军，而党员干部所发挥先锋带头作用，是履行党章赋予的重要任务和责任，在今年的收购期间没给烟农打白条，超额完成税收任务，烟农得到了可观的收入，来年烟农决心种好烟， 向小康奋进。这是公司党总支、基层党支部和全体党员通过学习党的“十六大”报告，忠实实践“三个代表”的结果。 二、一手抓企业发展，一手抓党风廉政建设 呙亚平经理强调，抓好党风廉政建设，关键在领导班子，领导班子的关键在思想的作用，思想是行动的先导。我们自己要树正气。路线方针确定后，干部就是决定因素，我们要学习“武烟集团”经常性对工作作风自查自纠，公司也要学习武烟集团，务必形成规律和制度，从领导干部自身做起，从“一把手”做起，进一步搞好纠正行业不正之风， [找文章还是到 .，更多原创！ ]重视制度建设，从源头治理 腐败。我们采取的办法是：党员干部经常性开展批评与自我批评，对各站维修改造款项一律公示；各职能部分参加物资采购，价格公开；任命中层干部、三项费用公示，劳动出勤公示，纳新预备党员公示；对收购期违规处罚一律在全县范围内公开。这样深入实际，深入群众，真正把党风廉政建设落到实处，在群众中产生影响，扩大教育面，起到了警示作用。 三、 用科技种烟，贯彻“三个代表”重要思想 企业要发展，生产技术要跟上时代步伐，烟农要向小康奋进，怎样解决落后的种植技术，怎样推广优良