2010年县委组织部“双满意”活动总结.DOC

2010 年县委组织部“双满意”活动总结 今年以来，县委组织部按照自治区党委组织部、地委组织部的要求，深入开展“双满意”活动，并结合组织工作和组工干部自身实际，着力构建“和谐组织部门”。 一、基本做法 1、超前谋划，周密部署。按照自治区党委组织部、地委组织部的安排，结合组织工作实际，及时调整充实领导小组，制定实施方案，将“双满意”活动贯穿组织工作全过程，把“双满意”工作落实情况作为衡量组织工作好坏的重要标准。同时把“十项工作”进行分解，落实到科室，责任到个人，由部长亲自抓，分管副部长具体抓所负责的科 室，形成一级对一级负责，层层抓落实的好格局。 2、加大宣传，营造氛围。在沙雅党建网站、广播、电视、“ oa”办公系统学习园地中开设专栏，使每名组工干部明确开展“双满意”活动的意义；要求每名组工干部，向上级组织部门上报 2-3 篇“双满意”理论文章，在部内开展理论文章评比活动，在全县范围内开展“双满意”征文活动，并列入考核范围，进一步加大“双满意”活动的宣传力度，推动工作有效开展。 3、明确职责，狠抓落实。按照科室分工，将“双满意”活动“十项工作”进行分解，每个科室至少承担“一项工作”，占年终科室考核的 30%，对年 终未完成任务的科室年终不能评“先进科室”，负责人不能评优。对“十项工作”中由科室共同完成的，在年终评出“优先奖”。 4、加强监督，确保落实。利用党建网站，设臵“双满意”专栏，着重把“十项工作”分为子栏目，将工作的落实情况在网上进行公布，接受社会的监督。同时，在每月 25 日召开的党建例会上，征求各党委负责人的意见，对“双满意”开展情况进行通报，进一步推进工作顺利开展。 二、取得成效 1、树立“以人为本”的工作理念，营造了和谐部风 建立组织部长与科级干部、主管领导与组工干部、组织部门与干部家属约 谈及谈心谈话制度。每月定期在部领导、科室负责人、科室干部、各科室之间，通过工作汇报、座谈讨论、文体联欢等形式，使组工干部之间增进了解；在长假期间开展组工干部配偶、子女争当“贤内助”活动，组织全体组工干部及配偶、子女召开联欢会、户外游，加强组工干部家庭之间、家人之间的交流和沟通，每年评选出 2 户“优秀家庭”、 3 名“最佳贤内助”进行现场表彰；推行人性化服务，整理下发了 20 条待人接物的文明用语；部领导亲自组织开展“四送”活动，即“干部生病期间探望送关怀、送花篮；生