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县交通局党委2008年度工作总结.DOC

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县交通局党委2008年度工作总结.DOC

县交通局党委 2008 年度工作总结 今年以来,我县交通系统党建工作在县委及县直机关党工委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕县委加快发展工作大局,以创先、争先、保先为活动载体,抓基层、打基础,增活力,全面推进了交通系统党建、精神文明及交通事业发展。今年 7 月,党委和两个支部创建了第二届第一批党建工作先进单位;在原有 1 个省级文明单位、 3 个市级文明, 2 县级文明单位的基础上,今年申报第九届文明单位的单位有省级 2 个、市级 3 个、县级 1 个;全年 共完成交通基础建设资金投入近 2 亿元,完成各项规费征收共 3500 多万元。 我们的主要做法和体会是: 一、建立三大机制,发挥基层党组织的战斗保垒作用。 (一)责任机制。我们明确党建工作党委书记为直接责任人,支部书记为当事人以及党委委员为挂钩联系人的党建责任机制,形成“党委统一抓、书记全盘抓、班子成员分工抓、行政领导配合抓、党务干部专心抓”的党建工作责任机制。一是支部工作定职定责。年初,党委与各支部签订工作目标责任书,将党建创先、精神文明创建、行风评议、机关效能以及业务工作目标确定下来。党委在制定责任 书时,将责任书的内容分成共性要求和个性要求两大部分,个性要求充分考虑各支部原有工作水平和所在单位业务特点,有针对性地提出不同的目标要求,如将农村公路建设质量监督、打击非法客运、整治汀籍车辆外挂、大吨小标、企业改革、反超限运输、通行费人事体制改革等工作成效直接纳入相关支部责任考核的重点内容。二是个人工作定岗定责。各支部根据责任书要求,紧密联系部门、岗位实际,将党员目标管理责任状的内涵进一步延伸和深化,采取签订党员及干部职工目标管理责任状的形式,将目标纵向分解到各相关责任人身上,形成一个横向到边,纵向到人的责任 网络。公路稽征所每月初还将当月要完成的各项工作指标和要求下达到每个岗位。 (二)考核机制。考核检查是推行责任制的基础工作,也是推行责任制工作的措施保证。在工作中,我们坚持考评机制,发挥考核在推行责任制中的积极作用。一是对支部实行 600 分制考评办法。根据年初下发的目标责任书制定了《支部工作目标考核 600 分制考评办法》,充分细化量化对各支部各项工作考评内容。二是对支部实行工作月报表制度。要求各支部于每月 5 日前上报上月工作

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