上半年工作总结及下半年工作安排.DOC

上半年工作总结及下半年工作安排 上半年，在东北老工业基地振兴战略实施、“三农”问题成为全党工作重中之重的历史机遇面前，同时也在粮食市场复杂多变的严峻形势下，我公司在集团公司深入实施“两大产业、四大体系”战略构想的指引下，坚持发挥现有产业优势，积极挖掘市场资源，在三大主导产业及新项目建设上均取得了一定的成绩。下面将 2008 年上半年工作情况及下半年工作安排汇报如下： 一、 2008 年上半年工作总结 （一）主要财务指标情况 截止 5 月末，公司实现销售收入 2,010 万元，亏损 585 万元，其中实业有限本部亏损 32 万元， 粮食经营亏损 391 万元，复合材料亏损 42 万元，实开开发亏损120 万元，不含长春汉高投资收益；企业经营费用 484 万元；管理费用 196 万元；财务费用 123 万元；今年内无新呆死帐发生。 （二）主要经营工作情况 1、粮食经营方面 （ 1）粮食收购工作顺利完成。在粮食行情不断攀升，玉米产量、质量降低及农民惜售心理等因素的影响下， 03-04 年度粮食收购形势较往年更为复杂。在集团粮食收购工作会议的统一指导下，我公司本着“早动员、早动手，多收粮、收好粮”的原则，把握时机、适时适量地开展收购，并按照市场动态先后 6 次调整收购价 格，达到了用有限的资金多收低价高品质粮的目的。在近 5 个月的收购期内，我公司累计收购玉米 13.1 万吨，水稻 0.8 万吨，二等品质粮占 86%以上。收购工作的高质量完成，不但保证了国、地储压仓任务，而且还为贸易工作储备了部分粮源。 （ 2）粮食贸易工作开局良好。受年初禽流感疫情蔓延以及铁路运力紧张、公路运输超载限制制度出台等因素影响，今年粮食经营难度进一步增大。为此，我公司在集团“内外贸结合”经营方针的指导下，通过加强高品质粮采购、火运汽运相结合等措施，积极做好出口供货及国内市场开拓工作。经过多方努力，上半年我公司共 出口供货 30,900 吨，内贸销售 6,000 吨，实现毛利 290 万元。 （ 3）粮食保管工作安全规范。 04 年我公司粮食存储总量超过 10 万吨，其中国储玉米 6.5 万吨，国储水稻 2 万吨，地储玉米 2 万吨。为科学严谨地做好储备粮管理工作，我公司严格按照储备粮公司的管理规程及标准进行管理。在烘干工作中，针对今年普遍粮食水分高需二次烘干，但烘干能力有限的情况，我公司通过设备