2010年高新区工委办公室工作总结.DOC

2010 年高新区工委办公室工作总结 某区党工委管委会按照市委、市政府提出的“高新区要成为经济发展的发动机、火车头，成为市体制创新的示范区，成为市发展的后劲所在”的要求，提出“国际知名、全国一流、西部第一”的奋斗目标，确立了“”发展战略。市委市政府对高新区的殷切重托以及高新区党工委管委会提出的新的奋斗目标给高新区党工委管委会办公室的工作提出了更新更高更严的要求，我们围绕党工委管委会中心工作，坚持以参与政务、处理事务、搞好服务为宗旨，以办文、办会、办事为主要内容，服务领导、服务部门、服务基层，较好地发挥 了联络中枢、协调纽带和参谋助手、后勤保障作用。 一、围绕中心，出谋划策，当好领导助手 一年来，我们紧紧围绕党工委管委会中心工作，自觉地把办公室工作纳入高新区经济建设发展的大目标，及时调整工作思路，切实把服从服务于招商引资，加快高新区建设发展作为工作的出发点和立足点，努力强化“三种意识”，当好参谋，当好助手，不断提高为领导服务水平。 （一）围绕领导关注的热点，强化参谋意识，做到领导未谋有所思。 今年，我们围绕党工委、管委会中心工作，围绕着招商引资、产业聚集、园区建设等影响高新区“二次创业”的重 大问题，深入基层，开展调查研究，截止目前，我们一共完成有质量的调研文章篇，为党工委管委会决策和工作指导提供了理论基础和政策依据，其中《用龙头企业带动产业链 以园区建设聚集产业群》、《高新区产业细分、定位及产业群聚对策》、《高新区流程再造初探》、《浅谈高新区文化建设》等调研文章，受到领导高度重视，为领导决策所采纳。同时，我们每个月都及时综合分析高新区建设发展运行情况及各项指标，全面、及时地向领导提供各方面情况，协助领导驾驭工作全局，并高质量、高标准、高效率地撰写好领导讲话稿，让领导有更多的精力去想大事，办大事 。 （二）围绕领导关心的新点，强化耳目意识，做到领导未闻有所知。 在这方面，我们主要强化信息服务，着重收集和整理宏观性、全局性、深层次、有价值的信息，为领导决策提供最有参考价值的第一手信息资料。今年，我们围绕招商引资工作，专项收集投资信息，定期编发“投资信息”专刊，供领导参阅；同时在信息中心网站上开辟“投资信息”栏目，发布单条投资信息。截止月底，累计印发《投资信息》期，发布信息条。对于区内的发生的重大事件及各部门工作最新进展，我们都做到了第一时间采编信息，并形成信息材料报送领