2010年光荣院工作总结.DOC

2010 年光荣院工作总结 ___市光荣院始建于 __年，占地面积 _亩。固定资产 _万元，现有休养人员 _人，其中优抚对象 _人，自费寄养人员 _人。共有床位 _张，工作人员 _人。几年来我局先后投入 _万元用于提升光荣院的环境。经过多年的努力，我院已建成了园林式单位，住院老人人人安心欢度晚年，受到了上级领导高度评价。我院先后被评为“市级合格光荣院”，多次获得我市民政局“先进单位”。等光荣称号。目前，我院正在申报“市级园林式单位”。我们的主要做法是： 一、形成共识，加强领导 优抚对象为国家解放和社会主 义建设事业做出了巨大贡献，享有崇高的政治地位和社会地位。保障优抚对象权益特别是孤寡优抚对象的基本生活高于当地群众的生活水平，是民政部门应尽的责任。局党组一班人充分认识到加强光荣院建设有利于保障孤寡优抚对象的合法权益；有利于保证国防部队建设；有利于维护整个社会的稳定。上级将光荣院建设纳入重要议事日程，多次专题研究，狠抓落实。一是成立了光荣院建设领导小组，由局长任组长，分管副局长任副组长、优抚股长、财务股长、光荣院院长为成员。并下设办公室，优抚股长兼办公室主任，具体负责日常工作。二是先后多次召开局党组会议，部署 和研究光荣院建设中存在的具体问题，确定五年内要把光荣院建设成为“环境 — 花园式；管理 — 机关式；生活 — 疗养式”的奋斗目标。三是制定了光荣院建设目标年终考核责任制，与光荣院签订了责任状。将光荣院建设纳入年终考核。通过上述措施使我光荣院建设统一思想，上下形成了合力。 二、落实资金，创造优良环境 1、多渠道筹措建设资金。我市财政相当困难，多年来一直是保吃饭的财政。在这种情况下，我局为了加快光荣院的建设，采取了三个一点的办法，筹集光荣院建设资金：一是向上争取一点。为了争取上级资金，局长及分管副局长五年来多 次到省、市主管部门汇报光荣院建设情况，并多次请省厅、市局领导亲临现场指导工作。争取上级资金扶持，二是优抚资金挤一点。每年都将光荣院建设列为重中之重，从紧张的优抚事业费中挤出一部分资金支持光荣院建设，三是光荣院自筹一点，五年来共投入光荣院建设资金几万元。 2、完善光荣院配套设施，对院民的住房进行了维修，配齐了娱乐室、活动室、健身房、厨房、餐厅等配套设施。购置席梦思床，电视机 12 台， vcd 家庭影院 2 台，电冰箱 6 台 .现在老人的居室内席梦思、电视、卫