2010年信用社安全管理工作总结.DOC

2010 年信用社安全管理工作总结 近年来，我社始终牢固树立“安全责任重于泰山、安全就是效益的理念”，围绕“安全是天，效益兴社”的工作主线，不断强化内部管理，健全内控机制，规范操作行为，狠抓责任追究，切实从源头上预防和控制各类案件发生，重点抓好案件易发部位的防止工作，确保了辖内各项业务的持续、稳定、健康发展。 一、健全管理机构，规范安全工作 业务要发展，安全是保障。我县农村信用社始终把安全保卫工作作为首要工作来抓，做到“四到位、一不放过”。即一是思想认识到位。教育职工充分认识安全保卫工作的重要性，使每个员工 真正从思想上绷紧安全防范这根弦，牢固树立“安全第一”的观念，并结合典型案例对职工进行警示教育。二是组织领导到位。从联社到信用社依照职责范围，加强领导，责任到人，明确各个环节、各个岗位，每个员工的职责，做到时时、处处、事事有人管，能管住、管好。三是制度落实到位。针对营业、守库、值班、运钞等环节，严格按照规章制度办事，以制度约束每个员工的行为。四是检查监督到位。从联社到信用社“一把手”每月坚持对本辖区内的营业网点进行全面检查。对各种隐患和漏洞，及时整改，决不放过。 其次，建章立制，规范管理，通过制度制约，督促全 体员工自觉遵守纪律，做到安全防范工作。每年年初我们印发了《安全保卫工作制度》《带值班制度》《守库、押运制度》等十一项安全方面的制度，使得安全保卫工作在日常工作中制度化、条理化、规范化、使涉及安全保卫工作的每一个环节、每一个岗位都有章可循、有据可依。并且建立了层层目标责任制，由联社理事长与各信用社主任之间，信用社主任与各职工之间层层签订安全保卫和“三防一保”工作目标责任书，使人人肩上有担子、个个身上有责任。增强搞好安全保卫的紧迫感和责任感。同时各信用社与四邻签订了安全保卫工作联防协议，使每一个信合网点都成为安 全防范的铜墙铁壁。 第三，狠抓制度落实，组织实施了安全保卫工作一把手负责制，坚持“谁主管谁负责”的原则，实行“三防一保”工作，责任追究制，并把安全防范情况及效果作为评选先进的首要条件，实行一票否决制对造成事故者实行连带责任制，追究主要责任人，负责人责任。通过狠抓落实，有效的增强了全体人员搞好安全防范的自觉性和积极性，为创建治安先进单位创造了条件。 二、深入开展安全教育，增强安全防范意识 安全出效益，麻痹出隐患。是我们多年安全工作的经验，也是强化安全防范的