企业开展劳动竞赛活动的实施方案—实施方案.doc

企业开展劳动竞赛活动的实施方案 — 实施方案 为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现二 OO 五年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自 7 月 1 日至 9 月 30 日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下： 一、劳动竞赛活动的指导思想和目的 本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的二 OO 五年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司二OO 五年的奋斗目标奠定坚实的基础。 二、竞赛的内容 本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞 赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。 三、竞赛活动的时间安排 这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为： 第一阶段： 6 月 25 至 6 月 30 日为宣传发动和准备阶段。 第二阶段： 7 月 1 日至 9 月 30 日为竞赛实施阶段。 第三阶段： 10 月 1 日至 10 月 10 日为总结、评比、表彰阶段。 四、竞赛活动的组织领导及要求 为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导， 公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由 任组长， 任副组长，成员为： 。具体工作班子成员由 组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。 对这次竞赛活动总的要求是： 第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在 6 月 25 日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还 要利用《 XX 新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动