2010年供电局创建省级文明单位工作总结.DOC

2010 年供电局创建省级文明单位工作总结 在上级部门的帮助指导下，我局进一步重视文明单位建设工作，将企业三个文明建设作为企业重点工作目标任务来抓，进一步健全了创建组织，落实了分工，明确了各科室班所的责任。近年来，取得了一定的成效，现简要汇报如下： （一）领导班子谋事干事威信高 2004 年 10 月新班子组建以来，领导班子认真贯彻“三个代表”重要思想，坚决执行党的路线、方针、政策。积极开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子建设，着力提高领导干部经营管理、履行职责、 敢于负责、驾驭全局和应对复杂局面的能力。班子成员精诚团结、民主共事，想大事、谋大事、干大事的氛围好、干劲足，为 xx 电力事业的发展做了几件实事：二年建设 2 座 110 千伏变电所，实现了 xx 电力前所未有的大发展；完成了 5座 35 千伏变电所的无人值班及开关无油化改造，实现了远程智能监控；建成了95598xx 客户服务呼叫系统，延伸了服务平台；通过了省一流县级供电企业的考核验收，优化了企业管理；通过了 aa 级标准化良好行为企业确认，形成了用标准、制度管理的理念；开展了带电作业，提升了供电可靠性和企业效益；建成生产信息系统，提 高生产管理的规范化、自动化水平；尽责尽力做好 62 省道、磐新公路、 [此篇范文为大◇秘◇书◇网作者原创作品www.govyi.com###########转载请加大 *秘 *书 *网外部链接 ]诸永高速、新城区、各功能区、脱贫小区等地方重点工程的电力配套工作，为建设“平安” xx发挥电力企业的作用。总之，这一届班子是谋事、干事的班子，在群众中威信高，2005 年班子工作绩效考核获得了金华电网一等奖。 （二）业务工作基础实业绩好 xx 县供电局作为 xx 县供用电管理的职能部门，近年来，该局注重夯实安全生产基础，建强电网， 做优服务，做精管理，取得了良好的经济效益和社会效益。 安全工作稳定有序。以落实全员安全责任为主线，建立健全了各级安全生产责任制；落实安全性评价、安全目标管理两个载体，优化安全生产管理手段，实施“人员、设备、管理”三大工程，提升了全局安全生产水平。截止 2006 年 8月 31 日，连续安全生产日 1077 日。 2005 年 4 月底以 90.28%的得分率通过了省公司组织的安全性评价复查。 电网建设取得新进展。网架是电力