2010年二○○五年上半年社会治安综合治理工作总结.DOC

2010 年二○○五年上半年社会治安综合治理工作总结 在市委、市政府、市综治委的正确领导下，在市经委的正确指导下，我局综合治理工作坚持以“三个代表”重要思想为指针，以认真贯彻“预防为主，打防结合”和“加强领导，健全制度，齐抓共管，突出重点，治理整顿，建设队伍”的指导方针，切实完善落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，落实各项综合治理工作制度，以内部秩序好，发案少，职工群众满意为宗旨，在抓治理、保稳定、促发展上做文章，收到了明显的效果，为本单位的安全生产及稳定创造了良好的内部治安环境。 一、切实加强领导，落实目标责任制 加强综治工作的领导是搞好社会治安综合治理工作的根本保证，落实责任是搞好综治工作的措施保障和具体体现： 1、建立综治领导小组，明确职责。 我局成立了综合治理领导小组，局长为综治第一责任人，全面负责本单位的综治工作，分管的副局长为为综治第二责任人，负责组织实施综治工作计划，督促综治日常事务工作，各科室负责人为小组成员分别负责各自部门、管理范围等的综治事务性工作。市盐务局始终高度重视“综治”工作。将“综治”工作做为单位整体工作中的一项重要任务。局领导班 子开会多次研究部署“综治”工作。层层建立责任制 ,把具体的任务、责任落实的十分明确清楚。“综治”档案健全，做到每项工作都有计划、有部署、有检查、有记录、有落实。任务到人，责任到人。成立了义务护局队、义务消防队等等。近一年来，领导小组从讲政治的高度去认识综治工作的重要性，增强其责任感和紧迫感，按照各自的职责狠抓了综治工作，同时，相互密切配合、齐抓共管、全面推进，确保了各项工作平安有序地开展。 2、强化目标管理，落实责任。 年初，我局制定了 2005 年社会治安综合治理工作计划，把综治工作纳入了全年工 作的重要议事日程，第一、二责任人代表市盐务局与市经委、社区签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》，局综治领导小组与各科室、每一位职工、门店出租户签订了目标管理责任书，做到了目标明确，责任落实。我们还始终坚持了月查季评，半年小结、年终总结制度，对综治工作成绩突出的科室和个人进行奖励，对综治工作不得力的进行通报和惩处，对出现的突出问题和不安全隐患采取措施及时整改，为我局全年治安稳定工作奠定了基础。 二、狠抓宣传教育工作，提高职工遵纪守法意识 我局十分重视社会治安综合治理宣传教育工作，加强干部、职工的法 纪法