2010年二OO四年前期部工作总结及二OO五年工作重点和工作设想.DOC
2010年二 OO四年前期部工作总结及二 OO五年工作重点和工作设想 2004 年是全国调控的重要时期,也是 **公司确定的“管理年”;今年是房地产企业整顿的第二年,也是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年,随着金融业整顿、信贷业务调控,土地储备已经对房地产今后能否持续性发展考验的关键时刻。面对突如其来的考验时刻,公司领导及全体员工齐心协力、群策群力、共谋发展,为更好的解决公司存在的问题积极做不懈努力。转瞬间已一年过去了, **公司和集团公司领导对房产公司明年寄予厚望,对我们提出新的更高要求和和准备为公司 发展注入新的活力,为了 **公司“管理年”活动成果,做好 2005年的各项工作打下坚实的基础,有必要对前期部 2004 年全年工作得失做以下总结,并对 2005 年提出设想和确立工作重点: 一、 加强学习,提高执行能力 2004 年在公司安排下,我们参加了公司冬闲时组织的房地产法律、法规知识的学习班,通过学习使每个人学法、懂法、用法,提高了每个人业务能力,并规范行为,使大家都能自觉依法维护公司权益。尤其前期部长期在办理手续的业务中,常和行政主管部门打交道,只有熟知各种法律、法规,才能和政府部门很好对接,少走弯路;随着 国家土地、规划、建设、工程等部门法律、法规完善配套后,就需要我们更快抓紧学习,提高熟知法律、法规能力才能适应“科学执政、民主执政、依法执政”新形势的要求,以利于提高我们前期工作的办事效率。 在公司安排下 2004 年年底我们参加了公司组织的贯彻党的十六届四中全会精神的学习,通过学习使我们充分认识《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》是为了实现中华民族伟大复兴,全国建设小康社会的伟大目标,第一次用纲领性文献提出提高党的执政能力,全面推进党的建设的新的伟大工程,在《决定》中全面总结了建党 55 年来的执政主要经验 ,提出了“科学执政、民主执政、依法执政”,第一次完整阐述了执政内容。突出了我们党要为人民执掌好政权,尤其是长期执掌政权的根本要求,体现了我们党对执政规律认识的深化。在新形势、新任务、新挑战、新考验时,在机遇和挑战并存,希望和压力同在的今天,我们党能实事求是大无畏的气概,审时度势提出加强 5 个方面能力建设,就是驾驭社会市场经济的能力;发展社会主义民主、政治的能力,建设社会主义先进文化的能力;构建社会主义和谐社会的能力;应对国际局势