ＸＸ油库安全检查工作总结.doc

ＸＸ油库安全检查工作总结 **年，油库的安全管理工作在公司党政领导和各部门的大力支持下，始终围绕以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动全面展开，不断建立健全安全生产管理制度，完善安全检查考核办法，狠抓隐患整改和技术革新，强化全员安全意识和安全技能，深化设备设施管理，尤其在遭受 **地震灾害后，仍始终坚持以“应急自救，保供油品，坚守岗位，确保安全”的指导思想，正常有序的开展油库各项管理工作，实现了安全生产管理工作的持续、稳步发展。 现就具体情况汇报如下： —— 截至十一月底，安全接卸轻质油品 20.2 万吨，其中 **油库17.54 万吨， **油库 2.66 万吨；安全发付油品 19.98 万吨，其中 **油库 17.25 万吨， **油库 2.73 万吨。 —— 积极开展了“五型班组”“反违章六项禁令”宣传教育活动，并有计划、有步骤的予以贯彻落实。 —— 重新修订了《 **油库作业指导书》、《 **油库应急救援抢险预案》，完善了油库 45 个岗位的工作职责。 —— 编订重大作业项目 QHSE工作计划书 5份，审核并实施动火、临时用电等危险作业 19 项次，均实现了安全作业。 —— 查处“三 违”行为 4 起，经济处罚 13 人，罚款总额 3825 元。 —— 累计绿化库区面积达 3200m2，促使 **油库不断向园林式油库发展迈进。 —— 油库实现年度安全生产无等级事故。 一、不断建立和完善安全管理机制，全面推进油库精细化管理工作进程。年初，油库重新调整了安委会（ QHSE 委员会）组成人员，并进一步完善了安委会周查例会制度，通过建立信息交流与反馈机制，及时发现事故苗头和安全隐患，并积极组织整改。截至 11 月初，共查处各类问题 127 项（含省公司半年检查项目 7 项），整改率 100%。2 月份，进一步贯彻执行了油库 新版操作规程，规范了日常收、发、储作业流程，强化了作业“有指令、有规程、有确认、有监控和卡片化”的“四有一卡”工作机制，并结合油库具体情况，重新修订了发油和卸油作业传板，确保了作业过程管理的科学化、合理化。 3 月份，根据分公司《关于创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施方案》的要求，油库迅速组织员工以职工大会、班组讨论的形式进行了培训学习，制定了详细的实施计划，并按照要求贯彻落实。 11 月，油库