管局工会年终工作总结—年终工作总结.DOC

管局工会年终工作总结 —年终工作总结 管局工会年终工作总结 二〇〇五年十一月二十八日 2005 年，管局工会在管局党委上级工会和机关党委的领导下，以‚围绕中心、立足维护、提高素质、依法治会‛为基本工作思路，充分调动、保护和发挥了广大职工的积极性和创造性，为促进北京邮政全面协调发展做出了应有的贡献。 现就 2005 年工作总结如下： 一、深入开展‚发展杯‛、‚创新杯‛和‚全夜航‛劳动竞赛活动，动员广大职工为企业发展献计出力。 2005 年，组织全局职工紧紧围绕企业适度加快发展的目标，以促进企业效益增长和职工业务技能提高为重点，深入开展劳动竞赛、岗位练功、合理化建议和选树劳模等群众性经济技术创新活动，激发了广大职工为发展企业建功立业的责任感和岗位成才的自觉性。 开展‚发展杯‛劳动竞赛活动，以函件、储蓄、速递、发行业务为重点，进一步完善了考核内容，增强了考核的可操作性。开展‚创新杯‛劳动竞赛活动，以提高职工业务技能和加快职工经济技术创新成果转化为重点，进一步细化了考核标准。开展 EMS‚全夜航‛劳动竞赛活动，以提高质量、时限、 效益为重点。 年初管局召开了 2005 年劳动竞赛动员大会，总结了在竞赛活动中取得突出成绩的 13 个先进典型经验，编发了《营销典型经验材料汇编》。各基层工会积极组织职工开展了合理化建议活动，一年来，职工提出合理化建议 5045 件、经济技术攻关课题 77 项，其中 1901 件合理化建议、 57 项攻关课题得到实施，创收创效约 4222 万元。 为了促进全年经营任务的完成， 2005 年第四季度，我们组织开展了以国际、集邮、物流、保险专业为重点的‚冲刺四季度，实现‘两个确保’、争创百名营销能手‛的短程劳动竞赛活动；配合业务部 门开展了‚邮政职工绿卡消费伴我行‛竞赛和‚关爱绿衣使者，海航温馨奉献‚机票优惠活动，促进了绿卡消费和机票销售的明显增长。 2005 年我们加强了竞赛过程管理，开展了季度考评，推动了竞赛措施的落实，调动了参赛单位和广大职工的积极性，提高了广大职工营销创收的主动性，各专业涌现出一批创收百万元的营销员和营销能手。促进创新成果的转化是加强过程管理的重要内容， 57 项攻关课题的实施，涌现了一批管局创新标兵和北京市创新标兵。 职工技协开展的‚六小‛活动取得了较好成绩。中心局技协开展的降本增效‚六小‛活动，促进了 企业经济效益的增长；东