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安全监察人员看王家岭煤矿事故心得体会 —心得体会 山西省王家岭煤矿是国家“十一五”投资的重点项目，可就在 2010 年 3 月28 日那天，这家煤矿却发生了重大透水事故， 153 名煤矿工人被困井下，生死未补，做为一名安监工作人员，看到这条新闻，我的心里很复杂。现在王家岭煤矿事故发生已经过去了几天的时间， 153 名被困者仍杳无音信。不断逝去的时间在催促人，漫长等待的时间在急煞人。中央领导指示全力救援，社会公众企盼好人平安，祈愿那些鲜活的生命全都安然无恙。 但是导致这一起矿难的具体原因，一说凿穿地下水，一说小窑老空水，其最后的权威结论尚在调查之中，但已无改其安全生产责任事故的属性。考究其后果前因，我们发现，这起矿难和此前发生的一些矿难一样，根本在于事故责任者虚掩了安全这道门。更甚者，这起矿难责任方的几道安全门，更像虚设，不能不令人震惊和警醒。 国字号大煤矿、还未正式投运，这双重理由应使安全坐上头把交椅。然而，这起事故发生表明，这理应有的第一重安全门，或许只是公众的一厢情愿。“安全第一”是煤矿企业的生产理念。但在中煤集团这个项目那里，“勇争第一”的标语赫 然取代了“安全第一”。山西省副省长陈川平明确表示，王家岭矿难就坏在“勇争第一”上。他们把项目外包出去，按施工进度奖惩。公司 3 月 5 日召开的按期投运推进大会上更提出，“项目建设必须雷打不动地坚持 10 月 1 日投产的目标”。一项生产建设或经营任务的完成期限，都是经过科学计算的，如果把施工层逼到了不抢进度就根本无法完成任务的境地的话，生产安全必定会让位于生产进度。在实际操作中，诸如探水、探矿机制就难以建立，对周边的煤窑分布情况也就不明。这岂非有点盲人骑瞎马、夜半临深池？政府安全生产监管，会促使那些不把安全当回事的官员、 企业主等关好安全门。然而，即使在“安全生产形势严峻”的山西，即使是省一级的重要会议，即使是主要领导强调和部署安全工作，不把安全当回事的大有人在。就在矿难前几天的 3 月 24 日，山西“全省安全生产工作会议”在太原举行。结果怎样？有八市局长缺席，有人拿了材料走人。这样的态度怎么能够抓好安全生产？”政府官员若是，企业主定会等而下之。 当面对异常情况时，安全应急反应机制，应该能够有效避免事故发生，或把损失降到最低。可是王家岭矿难前三天，就有工友称有漏水，未引起重视。事故前三小时，又有人发现漏水，并向地