从三个方面做好县委督查工作—工作心得.doc

从三个方面做好县委督查工作 —工作心得 督促检查作为一个重要的领导环节和领导方法，是各级领导推动工作、确保决策落实、政令畅通必不可少的重要手段，是进一步促进社会稳定和社会良性运行的有效途径。县委督查工作则是县委领导的工作手段和工作环节，县委督查室的主要任务就是督促检查各单位落实上级和本级党委决策情况，对领导批示件进行专项查办，对社会难点热点问题进行督查。围绕督查工作的要求，努力督出成绩、督出实效，是每一位督查员应有的责任。 一、建章立制。俗话说没有规矩就不成方圆。建立起一套科学化、规范化的督查制度，是做好督查工作的保证和基础。 首先，明确分工，责任到人。目前，县委督查室有主任、副主任、督查员共 3人。为提高督办的质量和效率，督查室作出了明确的分工：主任负责督查室全面工作和对外协调；副主任负责督查上级党委的方针、政策在我县的贯彻落实情况，我县党委及其常委会议议决事项的贯彻落实情况；督查员负责督办领导批（交）办件，协助主任、副主任督查一些群众关心的、社会反响强烈的热点、难点问题。每个人对其负责的督办件实行首问负责制，全程跟踪，谁出的 问题谁负责，真正做到人人司其责，个个展其长，确保了督办事项件件有回音，事事能落实。 其次，确立工作流程。我们县委督查室规定：党委决策督办件的督办流程是：分解 --立项 --交办 --调查 --反馈 --汇报 --归档；专项督办件的督办流程是：立项 --交办--调查（催办） --反馈 --汇报 --归档。同时印制了决策督查登记册，专项查办登记册、专项查办通知书、决策督查通知书、本室发文登记册、阅办来文登记册、撰写材料登记册等各种有关督查工作表册。对每次的督办事项、承办人（单位）、承办时间和期限、办理情况、汇报以及领导批示情况等都 提出了明确要求，从而使我们县委督查室的各项工作井然有序。 第三，确定考核评优的量化标准。参照《 yy 市党委系统督促检查工作考核评比办法》，结合我们县委督查室的实际，将每一个人的工作从规定期限内办结率、办理结果以及引起领导的重视程度、当事人对督办结果的满意程度等方面进行量化，作为年底考核、测评的重要指标之一，大大增强了干部的责任心和紧迫感。 第四 ,成立督查联络点。为了及时、准确、全面地了解和掌握上级党委以及县委决策的贯彻落实情况，经县委领导研究同意，县委督查室在各乡镇、农场、县直各单位建立督促检查联系点并以红头 文