优秀员工评选办法—规章制度.doc

优秀员工评选办法 — 规章制度 1 评选方法 根据我公司各个部门职能及工作性质，为了体现评选的公正、公平性，增强其代表性和权威性。我公司优秀员工评选将采用的方法是：采用投票方式产生初级候选人，之后由各部门主管人员与公司领导层组成的评选团，进行初步评选，产生最终候选人。最后经过再次投票及公司领导层的最终确认，产生最有价值员工一到二名，同时评选出年度进取奖一名。 2 具体步骤 2.1 设立评选委员会，一般情况下由行政部门主要负责。 2.2 设立投票箱、发放选票至公司所有员工手中，所有员工必须参加，不得弃权。 2.3 每位员工可推荐两名员工，其中本部门员工一人，其他部门员工一人，可推荐自己，投票期限按当年公布日期为准。 2.4 由评选委员会人员进行票数统计，将获的推荐次数最多的前六名员工名单公布，作为初级候选人。 2.4.1 当出现相同票数时，名次依据并列人数进行顺延。 2.4.2 当出现相同票数，且因此造成最终人数大于六人时候，则排名于前六名中最末一组并列员工，再次进行无记名相互投票，本次投票每人仅可推荐一人，不可推荐自己，获得票数排名靠前着成为初级候选人，再次出现相同票数则重复本方式，直至剩余员工数目与比 起排名靠前之员工总数等于六为止。 2.4.3 排名第六的候选人为并列两人时，或者出现 2.4.2 中情况所列举之重复投票后，空缺最后一名候选人，而只有两名员工进行互投时，则最后两名员工同时成为初级候选人。 2.4.4 其他特殊情况，由公司领导层人员协商解决。 2.5 由各部门主管人员及公司领导层（总经理及副总经理），对所有初级候选人通过业务能力、工作业绩、日常考勤等进行综合评估，产生得分最高的四名最终候选人。当出现并列问题时，则所有并列人员一并成为最终候选人。 2.6 再次由公司全体人员对最终候选人进行不记名投 票，其中，全体人员均需参加投票，不得弃权，每人仅可推荐一人，最终候选人每被推荐一次得 10 分，最终候选人不再参加本次投票。 2.7 将各部门主管人员及公司领导层评出的综合评估成绩，与最终候选人被推荐得分相加作为参考，由公司领导层进行最终确认，并公布各个奖项得主。特殊情况由公司领导层确认解决。 3 推荐和考评时的主要因素和依据 3.1 道德修养、团结合作精神、爱岗敬业精神、对企业的忠诚度。 3.2 对其本岗位工作所需技能的熟练程度及创新能力，对本部门职能的