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2006年度水利局副局长述职报告—述职报告.doc

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2006年度水利局副局长述职报告—述职报告.doc

2006 年度水利局副局长述职报告 —述职报告 各位领导、同志们 : 我于今年 3 月份由……调任县水利局党委副书记、副局长,按照局党委的分工,分管水资源办公室、水产技术推广站、水利服务中心、河道管理所、扶贫、招商引资和县委县政府中心工作。半年多的时间里,十分注重摆正自己的位置,处理好方方面面的关系,当好配角,唱好主角,迅速的进入了工作角色,在局党委的正确领导下,在单位职工的支持下,根据工作分工,认真履行职责,较好地完成了党委交给的各项任务。同时不断坚强学习,各项素质都得到了提高。现把任职以来的工作情况述职如下 : 一、迅速做好角色转换,加强学习,努力提高驾驭本职工作的能力 自己从驾驭全局的乡镇工作到分管一个部门的部份工作,工作任务和工作方式都发生了变化,经过半年多的工作实践,迅速实现了角色的转变。水利工作专业性强,涉及面广,我到水利局工作,面对新形势、新环境,为尽快进入角色,适应本职工作,我始终坚持把学习放在重要位置,通过学习提高工作能力。首先,加强了“三个代表”重要思想和党的方针、政策的学习。提高自己的政治洞察力和鉴别力,使自己始终做到了与党中央保持高度一致。其次,为了尽快熟悉业务,了解情况,充当内行,加强了水利业务知识的学习。掌握业内的最新知识和最新动态,把握其运行 机制,摸透其发展规则,使自己在对分管业务的决策时能够做到业务娴熟,得心应手。其三,加强了工作方法和工作艺术的学习。虚心向班子成员学,向老同志学,不断丰富经验、拓宽视野、增长才干,提高组织协调和决策指挥能力,为创造性开展工作奠定了基础。 二、统筹兼顾,强化管理,抓住重点,奋力创造工作实绩 半年多来,根据工作分工,结合分管单位的实际,强化管理措施,所分管的工作都取得了较好地成绩。 水资源办工作。圆满完成取水许可年度审验工作,年审工业取水许可证 57套,年审水量 216.9 万立方米,生活用水 40 套,年审水 量 827 万立方米。新办取水许可证 4 套,新批准水量 24 万 m2。全年共查处管网区非法打井案件 5 处。下达全县计划用水、节约用水任务。安装取水远程摇控计量设施 4 套,普通机械水表 5 处。全年征收水资源费 22 万元。水资源办公室被县委评为县级文明单位。 水产工作。完成了瓦房店水库、水泉沟水库、郭台子水库、李杖子水库无公害水产品产地认证工作 ;完成了全县水产品药物残留检测工作 ;完成

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