机电工段副段长述职报告—述职报告.doc

机电工段副段长述职报告 —述职报告 述 职 报 告 考核领导小组： 我去年 11 月 ,从工程部总调度室调入机电工段任副段长 ,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。在上任之初 ,对自己有个基本定位 :作为一名副段长其主要任务是协助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来 ,我主要从以下几个方面来充实自己、证明自己，力争做到更高、更强、更优。下面 ,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报 ,以接受大家批评指正。 一、努力学习 ,全面提高自 身素质 从一名普通员工到领导岗位，首先我要感谢上级领导的信任，同时我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力学习 ,全面提高自身素质、提高管理水平。为达到这一要求： 1、我十分注重公司组织的各种学习和培训。凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产计划安排等我都要仔细阅读，认真领会。工作之余 ,我总要利用一切可利用的时间向书本学习 ,除了认真阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外 ,我还经常自费购买一些工作需要的参考书、工具书进行自我充电。 2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。一年来 ,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术 ,使我受益匪浅 ,收获甚丰。 3、是向同事学。古人说 ,三人行必有我师。我觉得 ,联总的每位同事都是我的老师 ,他们中有业务能手，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教 ,我自身的素质和能力才得以不断提高 ,工作才能基本胜任。在任副段长一年多 ,我个人无论是在敬业精神、思想境界 ,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步 ,工作业绩也得到了领导的肯定。 二、增强服务意识，提高工作效率 我工段承担着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电维修等工作，虽然我们是 为土建服务的辅助工段，但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作，任何一个项目出问题或滞后，轻则造成施工混乱，施工计划不能正常实施。重则可能影响年度生产任务的完成，影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增强服务意识，提高工作效率。为年度生产