建设局局长供职报告—述职报告.doc
建设局局长供职报告 —述职报告 建设局局长供职报告 主任、各位副主任、各位委员: 按照县人大常委会的要求,我向县人大常委会作供职报告。 首先,简要汇报担任现任职务的主要工作情况。自 2001 年 3 月担任县建设局党委书记、局长职务以来,我按照“有所为、有所不为”的从政观,立足岗位职责,一手抓城镇建设,一手抓部门建设,使县建设局各项工作都取得了新成绩、实现了新突破、迈上了新台阶。两年来,我县城市建设突飞猛进,村镇建设稳步推进,城建事业对经济社会发展的拉动作用明显增强;部门建设成效显著,党风廉政建设、政治文明建设、精神文明建设等工作都取得了新的进展。在任期间,县建设局连续两年被县委、县政府评为先进集体,并获得“全县先进基层党组织”等荣誉称号 36 个 ,省级文明单位成果得到全面巩固和发展。 在县建设局两年多的工作实践,使我深刻认识到:城镇建设与经济发展、社会进步、人民生活息息相关,城建水平是一个地区经济社会发展水平的综合反映,城建事业事关经济社会发展全局。城建部门作为城镇建设行政主管部门,肩负着规划城镇、建设城镇、管理城镇、经营城镇的重任,肩负着推进城镇化、拉动经济增长、改善城乡人居环境的重任,业务性强,工作量大,牵扯面广。建设局长作为城建部门的主要负责人,是城镇建设的具体策划者和部门建设的第一组织者,建设局长的重要职责就是统筹组织好城镇建设和部门建 设,当好建设局长需要有强烈的事业心和责任感,需要有较高的组织协调能力和业务水平,需要有勇于创新、自我加压的工作作风。 基于上述认识,作为县建设局局长,我将按照“当好领导、带好班子、建好队伍、干好工作、树好形象”二十字方针,加强“五个”建设,实现“五个”好。 一、加强自身建设,当好领导。坚持做到正人先正己,不断提高自身综合素质。一是树立全局观念,自觉做到在思想和行动上与上级保持高度一致。二是加强学习,做学习型干部。三是加强工作调研,提高组织领导城建工作的能力和水平。四是强化民主作风,提高决策的民主性和 有效性。五是严于律己,树立清正廉明的良好形象。六是坚持有所为、有所不为,发挥核心、表率作用。 二、加强班子建设,带好班子。坚持把班子建设作为工作上水平、事业上台阶的基础和保障,努力建设上级放心、群众满意、社会认可、奋发有为的领导班子。一是加强班子团结,形成坚强有力的班子集体。二是加强班子学习,增强班子的整体适应力。三是严格执