矿党委书记述职报告—述职报告(1).doc

矿党委书记述职报告 —述职报告 各位代表 ,同志们 : 根据本次职代会安排 ,我向大会作述职报告 ,请各位代表评议。 自从 2007 年 7 月 4 号，我任刘桥一矿党委书记以来，在集团公司的正确领导下，在矿各级班子成员的大力支持和配合下，把加快企业发展作为党建工作的出发点，把安全生产作为党建工作的着力点，把提高经济效益作为党建工作的落脚点，大力加强和改进两级班子的思想建设、能力建设和作风建设，较好地发挥了党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现了党委工作与经济工作的有机融合和良性互动，为企业又好又快的发展提供了强有力的思想保证、政治保证和组织保证。 作为党委书记，我始终坚持“入经济、进管理，谋大事、把方向，抓 班子、带队伍，求和谐、促发展”的工作思路，坚持做到了“四个加强”。 一、加强“四好班子”建设，为企业又好又快地发展增添了新的活力。 我认为，作为管理干部，只要牢牢把握理论建设这个根本、能力建设这个重点、民主集中制建设这个方法、作风建设这个关键，我们的“四好班子”创建就能取得成效，整体功能就一定能得到发挥，我们的班子就一定能够成为企业快速发展的坚强领导核心。 首先，加强了理论学习。进一步完善了党委中心组“六个一”学习制度，即中心组学习组长制度、中心组成员轮流发言制度、每周一课培训制度、每周一题讨论制度 、每季一次反思找差制度、中心组每周学习领导审批制度。不断丰富学习内容，改进学习方式，增强学习效果，着力提升了领导班子成员引领企业发展的能力。其次，加强了班子思想政治建设。在矿领导班子中开展了“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四好班子创建活动。在基层科（区）领导班子中开展了“政治素质好、工作作风好、精神状态好、团结协作好、自身形象好、工作成效好”六好班子创建，以及“最佳搭档”和“一把手论坛”活动，营造了“齐心协力谋发展、争先创优当先锋”的良好氛围。第三，加强了民主集中制建设。进一步完善了班子成 员交流谈心制度，健全党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度。凡事关企业改革发展和职工群众利益的重大问题，都能按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，拿到党政联席会上民主科学决策，坚决做到了“一个声音讲话，一个态度工作，一个步调行动，一个形象出现”，真正成为思想上相互学习，政治上相互帮助，组织上相互监督，作风