燃气稽查大队大队长述职报告—述职报告.doc
燃气稽查大队大队长述职报告 — 述职报告 各位领导、同志们: 屈指数来,我主持稽查大队工作至今已三年有余,在这三年时间里,我带领全体队员,立足现有条件,充分调动队员的积极性,挖掘潜能,追逐应有,打破原有稽查工作形式和思路的束缚,积极开展效能稽查,使得大队的各项工作得以深入开展,目前大队正在一年一大步,一步一个台阶的稳步向前发展。进入 2003 年以来,稽查大队在总公司党委的正确领导下,在大队全体干部职工的共同努力下,励精图治,真抓实干,较好地完成了全年的工作目标,下面我就一年来的思想与工作情况作如下汇报: 一、 提高素质,加强学习 一个部门的工作成效如何,在很大程度上取决于领导干部的理论水平、管理水平和政策水平。多年来,我十分注意加强自己的政治理论修养和业务能力的提高,不断培养自己应用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论指导实践、驾驭全局的能力,做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。 2003 年来,根据总公司领导的要求,面对艰巨的任务,我始终坚持理论与实践相结合的学风,特别加强了对党的“十六大”精神、江泽民同志“三个代表”重要思想的学习,认真领会中纪委、省纪委和市纪委各项会议精神,除阅读指定篇目 外,还主动学习了大量的报刊文章,写下了多篇学习心得,并结合“三个代表”重要思想的学习,在工作中做到勤于实践,敏于思考,勇于创新,学中干,干中学,把学习“十六大”精神和“三个代表”重要思想作为战胜困难、解决问题的工作指南和力量源泉,并以身作则,按照“三个代表”重要思想及廉政要求对照检查自己的工作,切实做到“为民、务实、清廉”,改进工作作风,进一步提高自身的政治理论水平和分析处理问题的能力。 二、发扬民主,注重团结 我深知,加强同班子内部和上下级之间的团结和协调,是做好燃气稽查工作的重要条件。为了达到上下一心、 团结协作的目的,我注重三个“力量”的凝聚。 一是,凝聚领导班子成员力量,在工作思路上与班子其他成员搞好“对接”,树立整体分合观念。在工作中,认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点和意见,不独断专行,不刚愎自用,对每个班子成员都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,达到责、权、利相统一,最大限度地调动了班子成员的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。 二是,凝聚各职能科室的力量,充分发挥助手作用。使其做到组织上服从而不盲从,奉命而不违命