2006年供电所安全生产管理工作思路—年度工作计划.doc

2006 年供电所安全生产管理工作思路 —年度工作计划 2005 年，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行吴电安 [2005]5 号文件，局关于安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产责任制，“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下达的各项安全生产指标，实现了全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺利开展各项经营活动奠定 了良好基础。为巩固 2005 年安全生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的安全生产目标，特制定 2006 年我所安全生产管理工作思路。 一、 2006 年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标 1、安全指导思想： 坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位 {安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位 }；重点加强九项管理 {“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设 备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理 }。全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”（《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》）。夯实安全生产管理基础，确保安全生产目标的实现。 2、生产管理工作的中心和目标 安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。 安全工作目标： （ 1） 控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零； （ 2） 人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零； （ 3） 重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事 故为零； （ 4） 配网线路跳闸事故率小于 0.15 次 /公里。年 （ 5） 实现三个 100 天无考核事故安全记录； （ 6） 力争全年无责任考核事故安全记录 二、工作内容 （ 1）负责制 10KV 及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。 （ 2）负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理； （ 3）负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理； （ 4）负责对