2006年县客运站工作计划(目标)—年度工作计划.doc

2006 年县客运站工作计划 (目标 )—年度工作计划 有目标 ,就有了动力 ,为加强自身队伍建设、管理 ,更好的团结在局党组的带领下 ,促进各项工作、制度的落实 ,促进我县客运业的快速、持续、健康发展 ,特制订2006 年工作计划 ,明确年度目标如下 : 一、坚持以人为本 ,抓好人员的管理教育 ,进一步提高全体人员的政治素质和业务水平。 继续将“保持共产党员先进性教育活动”深入持久的开展下去 ,学习中 ,工作中 ,时时处处以“先进”为根本目标 ,大力培育敢于拼搏、敢于争先的工作作风。 首先 ,抓好人员的思想政治教育 ,每周不少于一次开展政治学习、教育 ,提高广大干部职工的政治觉悟和政治素质。其次搞好两个结合 ,即学习与实践相结合 ,文明执法与服务奉献相结合 ,工作中突出服务奉献意识 ,使人员的工作态度逐渐由要我干工作转变为我要干工作 ,真正实现把工作当事业来干。 搞一次军事化训练 ,一次交通法律法规知识竞赛活动 ,培养执法人员敢于吃苦、乐于奉献的工作作风。通过交通法律法规知识竞赛 ,营造一个良好的学习氛围 ,达到人人知法、懂法 ,灵活运用交通法律法规处理身边的一切违章事例 ,使全体人员的素质得到一个整体提高。 二、严明工作纪律 ,抓好各项制度的落实。 严明的工作纪律是推动各项工作进步的一项根本举措。去年 ,通过“制度”由大家立 ,大家主动来履行的方式 ,极大的调动了人员的参与意识和落实制度的自觉意识 ,全体会上共修订“学习制度”、“车辆管理制度”、“接访制度”、“计划生育制度”、“考勤制度”等十三项内容 ,涵盖了工作的方方面面 ,使每一项工作都有制度来督导 ,每一项行为都有制度来约束。今年 ,我们会在去年工作的基础上进一步修订和抓好制度的落实 ,完善事后追究制度 ,明确责任人具体抓制度的落实 ,继续保持几年来无一例公路“三乱”的良好 风貌。 三、工作量化、细化 ,工作目标具体责任化。 1、继续保持交通规费征收逐年上台阶的良好势头。 树立科学的发展观 ,在我县旅客运输几经饱合的情况下 ,积极的思考、探索 ,开拓工作思路 ,加强宏观调控 ,抓好源泉管理 ,保障今年规费征收任务的圆满完成 ,为规费征收逐年上台阶找出路、想办法。 2、妥善处理各种上访、信访。 对待上访者 ,坚持做到随时接待随时处理 ,及时反馈处理意见。绝对不因拖拉、推诿致使矛盾激化或造成超级上访。 另一方