2007年安全管理计划—年度工作计划.doc

2007 年安全管理计划 —年度工作计划 今年以来，全公司安全生产形势总体稳定。截止 到 十二月十一 日 ,公司发生各类工伤事故总 31 起，其中一公司工伤事故 16 起、二公司工伤事故 8 起，炭黑公司工伤事故 7 起，未发生生产安全责任死亡事故。与去年同期相比，事故总起数减少 3 起，下降 9.6 ％；（ 2005 年，一公司 16 起，二公司 16 起，炭黑公司 2 起）发生车辆交通事故 1 起，未发生一般火灾事故、火警事故。为稳定当前安全生产形势，要求大光明集团在认真总结 2006 年安全工作的基础上，继续明确“以人为本、预防为主”的安全思想，进一步完善各级管理，牢固树立以人为本的科学发展观，坚持“安全发展”的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治 理”的工作方针，进一步提高全体员工的安全生产意识和技能，全面提升企业的安全生产管理水平。 安全生产奋斗目标 : （一）全年杜绝重伤以上人身伤害事故、重大火灾事故、重大爆炸事故、重大设备事故、重大交通事故。 （二）杜绝严重违章操作； （三）隐患整改率 100％； （四）安全培训率达到 100％； （五）特殊工种持证上岗率达到 100％。 围绕安全生产奋斗目标，以“落实责任、抓住重点、深入整治、强化监管”的工作思路，坚持制度落实、措施到位， 2007 年安全思路为 : 、坚持“预防为主”的管理观念，实现 安全工作的“两个转变”。 要搞好安全管理工作，首先是任务是改变传统的思想观念，让“安全第一”的观念深深植根于每个员工的心中，在运行质量、环境体系工作中，我公司把 ISO9001体系“预防为主、自我管理”的思想同安全结合起来，在安全管理中实行“两个转变”即：由事后检查向事前预防转变，由组织检查向自我检查转变。 在 2006 年我们已初步从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变，但对于预防管理，这还是不够的。预防最重要的一环是提高全体员工在识 认识到安全生产的重要性，认识到没有安全的生产是无效甚至负效的，形成自觉自愿的行为，在生产过程中严格遵守安全操作规程，既珍惜自己的生命，也保护他人的生命 .职工对“自我管理”有一种模糊的认识，认为安全生产是领导的事，自己只要不违反规章制度，按操作规程去做就可以了，对此计划对工人进行安全培训，主要提出“安全工作人人有责”和“人人都是安全员”的口号，每月坚持有安全委员会领导小组召