二00六年医院工作计划—年度工作计划.doc

二 00 六年医院工作计划 —年度工作计划 2006 年是深化医院“管理年”活动的关键年，也是我院实施五〃五规划的第一年。我院将以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，主动适应卫生改革和市场需求，坚持开展“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”为主题的管理年活动，以管理和规范为工作重点，不断加强内涵建设、改善内外环境，为人民群众提供多层次的医疗保健服务，促进医院稳步、持续、健康发展。 一、工作目标 1、保持医院各项荣誉，努力创建全国文明单位。 2、深化医院管理年活动，推动医院三个文明建设全面协调发展。 3、积极推动精神医学等重点学科建设。 4、加强基础设施、设备建设：年内完成学生公寓修建；启动科教综合大楼的修建，做好门急诊综合大楼修建的前期准备工作。 二、工作重点 1、坚持以质量立院，深入持久开展管理年活动。进一步完善和规范医院管理，加大各项规章制度的贯彻执行力度，确保医疗安全和质量，优化服务流程，努力满足人民群众日益增长的卫生服务需求。 2、认真贯彻上级党政部门落实“三合理”、缓缓解群众“看病难、看病贵”重要精神，积极探索我院行风建设新思路、 新途径、新办法、新成效。 3、加强重点学科建设，加大科技兴院战略力度，完成学科建设，分级分类规划。进一步整合人才优势和专业优势，不断提升医院的学科品牌。 4、加快医院基础建设，努力提升医院综合服务能力。 5、按照上级政府部署，积极稳妥做好事业单位员工全员聘用工作。 三、工作任务及措施 1、质量管理及医疗、护理业务 （ 1）医疗质量管理 :一是进一步健全并落实医院各项规章制度和岗位责任制，严格按卫生部《医院管理评价指南（试行）》和 ##省卫生厅《 ##省医院复查及管理评价标准（试行）》进行质量检查、考核和评价。二是深 入持久开展法律法规教育，强化依法执业意识、规范医疗执业行为。三是完善院科两级质量管理考核体系，加大医疗质量规章制度贯彻执行力度，强化整改措施。四是严抓医疗服务安全工作，加大安全生产工作宣传力度，进一步落实安全生产责任制。 （ 2）规范门急诊工作：一是加强门急诊工作人员的业务技能和应急能力培训，努力提高门、急诊诊疗水平和突发事件的应急能力。二是进一步调整门、急诊结构，完成急诊科专业分科。三是坚持“以病人为中心”，巩固窗口优质服务，不断改进服务流程、优化服务环节