小学2009年度总务工作计划—个人工作计划.doc

小学 2009 年度总务工作计划 —个人工作计划 新学年，总务部门将根据学校工作的具体要求，结合学校整体工作部署，坚持“服务育人，环境育人，管理育人”的工作理念，加大后勤保障力度，在提高服务质量，完善总务评价，强化后勤管理等方面做细工作，做活文章，为推动“和谐校园”建设、实施素质教育发挥积极作用。 一、工作目标及重点 在上学期提出的“两清（帐清、物清）、两化（绿化、美化）、四平安（师生饮食安全、校舍设施安全、用电用气安全、车辆保卫安全）”的基础上，新学年进一步提出总务工作的“五要求”，即：完善总务评价、提高服务质量、校产管理达标、伙房餐饮改善、规范施工管理。 二、具体工作措施： （一）完善总务评价 在对班级、办公室、专用教室的物资管理考评中，采取定期检查与不定期抽查相结合的方法，每月总结，同时让更多的教师、学生参与到日常管理中来，互促互学；与德育处联手，加强对学生的公物教育，重点放在学生良好习惯的养成上，逐步杜绝学生中存 在的不爱护绿化、不爱护校园设施、不爱护课桌板凳等问题；进一步发挥网上报修系统“便于检索、便于统计、便于公示”的评价与监督作用，充分利用好网上报修系统。 总务评价的内容涉及：所属各类物资使用与管理情况、课桌凳、门窗、饮水系统、碎桶情况、微机室使用情况、供热维护情况等，力争评价内容全面、评价过程透明、评价结果公开。 （二）提高服务质量 进一步明确后勤人员的工作分工，发挥每位后勤人员的主观能动性、调动积极性，做到人人有分工、事事有人管，不推委、不扯皮，以实干为荣、以空谈为耻，注重后勤教师日常职业道德教育，做到爱岗 敬业，乐于奉献，团结务实、有集体观念、有大局意识，勤俭节约，爱校如家。 （三）校产管理达标 加强校产管理，落实校产管理责任制，“以章管物、以帐管物”。 学期初做好固定资产清查工作，每学期进行一次资产报废手续，做到帐物相符。 加强各组室（班）的财产管理，实施各组室（班）负责制。加强检查、管理，对各组室（班）财产的自然损坏及时进行维修，延长使用寿命，对故意破坏公物的行为，进行赔偿制，并会同德育处对学生进行教育，检查结果纳入先进班集体考核中，使各班财产损坏率减少到最小程度。 切实调动校产管理员的工作热情，切实加强 对学校各项资产的监督管理考核工作，加强固定资产投资、采购、保管、报废的管理，所有固定资产先入库登记、然后再领用，健全管理制度。完善校产管理