医院三年发展规划[20062008]—年度工作计划.doc
医院三年发展规划 [20062008]—年度工作计划 根据集团公司召开的“关于进一步深化辅业部门经营改革”会议的指示精神,结合刘副总经理 11 月 9 日来医院指导工作的讲话,通过深入分析医院实际情况,本着持续、快速发展的原则,制订医院三年( 2006 年- 2008 年)发展规划。 一、总体发展目标: 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,坚持以科学的发展观统领规模、效益和质量,抓住国家促进医疗卫生事业发展的有关政策,加快速度,提升医院管理水平,增强竞争能力。坚持以社会需求为导向、以学科建设为龙头,以人才培养为中心,以医、教、研、管理工作为主体,深化改革、发展特色、强化管理,全面提高医、教、研综合水平。 经过全院职工三年的努力,培养出一支业务精、技术硬的职工队伍,形成几个具有相当实力和影响力的专科,培育起有医院特色的医院文化,把我院建设成为地区一流的三级综合医 院。 二、实现医院三年工作规划和奋斗目标的基本思路是: 以学科建设为先导,以队伍建设为重点,以提高竞争能力为根本,以完善制度建设为保障。 突出质量、保证安全、加强服务、细化管理。打造品牌,稳定员工队伍,突出骨干人员作用,加快学科建设步伐,提升自主创收能力,逐步缩小员工薪酬与市其他医院平均水平的差距,力争 2008 年创收突破 7000 万。 三、 2006-2008 年经济指标明细: 根据年创收增长率 10%,业务支出增长率 20%测算医院未来三年各项经济指标: 2006 年~ 2008 年预计收入、支出 万元 年 份 2006 年 2007 年 2008 年 收入预计 6000 6600 7260 上级拨入预计 810 810 810 支出预计 其中:固定费用项目 收支结余 6800 3080 10 7860 3650 -450 9372 4300 -1302 2006 年~ 2008 年预计收入、支出二级明细 万元 年 份 2006 年 2007 年 2008 年 业务收入 其中:医疗收入 药品收入 6000 3400 2600 6600 3700 2900 7260 4100 3160 业务支出 其中:医疗支出 药品支出 6800 3800 3000 7860 4412 3447 9372 5261 4110 2006 年~ 2008 年预计支出三级明细 万元 年