医院外一科2009年工作计划—年度工作计划.doc

医院外一科 2009 年工作计划 —年度工作计划 2008 年度，在院党委、院长的正确领导下，在外一科全体医护人员的辛勤工作和努力下，全科取得了一定的成绩，圆满完成了 2007 年医院下达的各项指令性指标。全年普外科毛收入全院排名第 9 位，纯收入排名第 6 位，未出差错事故和医疗纠纷。药品比例大幅下降。积极开展新技术新业务，开展腹腔镜脾切除 1例，获院奖励。立项科研 3 项，中华系列论文 3 篇。虽然去年取得了一定成绩，但也有缺点和不足。为 2008 年度更好的完成任务，取得更大的成绩，制定 2009年工作计划。 一、政治思想工作方面 1、继续认真深入学习江泽民“三个代表”的重要思想以及党的十七大会议精神，结合本科实际工作，全心全意为广大病员服务，树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，尽自己的所能为创建和谐社会做贡献。 2、有效解决看病贵的问题： 看病难、看病贵是目前社会关注的焦点问题。看病难再我市已不成问题，但看病贵仍是困扰医疗届的一个重要问题。如何解决这个问题，是科室管理的一个重要课题。降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，也是提高外一科美誉度的重要举措。 3、进一步加强科室管理，使科室管理水平再上新台阶，使每一个职工自觉遵守各项规章制度。加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，靠服务树形象、向服务要效益，变被动服务为主动服务。 4、加强制度建设，强化责任制度的落实，严格落实十四项核心制度，严格执行三级负责制，保证医疗护理的安全实施，减少、杜绝差错事故和医疗纠纷。对过去不适应新形势的老制度加以调整，完善制度的建设。 二、医疗工作 1、认真贯彻落实各项医疗规章制度，尽一步提高医疗质量，保证医疗安全，提高技术水平。 2、严格履行三级医师负责制，落实三级查房制度，对疑难、危重病历、新技术病历、重大抢救病历以及死亡病历认真组织讨论，总结经验教训，杜绝医疗事故，特别是责任事故的发生。 3、抓好医疗文书的规范化管理，严格执行病历评审制度，抓好三基训练，提高医疗文书的内在质量和整体水平，保证甲级病历大于 90%，消灭丙级病历。 4、积极完成三级甲等医院规定的必备项目，积极开展新技术新业务：①积极扩展腹腔镜在普外科的应用范围，腹腔镜是近年来兴起的新技术，具有创伤小、恢复快、美观的特点，在国内外已广泛开展，应 用