2010年城西中队半年度工作总结.DOC
2010 年城西中队半年度工作总结 2005 年 1 至 6 月份,我中队在市城管局和大队领导的具体指导下,围绕管理工作重点,坚持政治建队、质量建队、规范建队和形象建队,较好地完成了领导交办的各项工作任务。全队现场共纠处违章 1769 起,其中违章查处 1127 起,使用简易程序 972 起,使用一般程序 151 起,罚款共 100450 元,其中已结案的有 147起,未结案 4,结案率达到 97%。 取缔纠正违章占道经营 241 起,取缔夜排挡和流动摊点 329 个,取缔各类流动广告牌 107 块,拆除遮阳棚 2 只,灯箱 39 个。查处违章道板停车 120 辆, 带泥、抛洒车 70 辆,查处、暂扣人力三轮车 14 辆。清除乱张贴 5380 张,查处乱张贴 7户,没收广告纸 1908 张。开展各类整治 35 次,其中联合执法 12 次,其他专项整治 23 次,作出责令改正通知书 278 份,其他整改通知书 300 份。暴力抗法事件 2 起,医药费 230.9 元,造成队员轻伤。受理来电来访 49 起,办结 47 起。 现将本年度主要工作情况总结如下: 一、本年度主要工作情况 (一)坚持政治建队,不断强化队伍建设 加强政治学习和党性教育 大队先后组织队员学习胡总书记关于开展党员先进性教育活动, 通过讲党课、观看录像 、听报告等活动,在全队开展党风廉政建设和“自查自检”活动。本年度,我中队有 1 名同志转为中共正式党员。 开展凝聚工程,中队组织团员进行“扶贫帮困”,以中队为单位和几户困难家庭和孤寡老人结对子,节日期间进行慰问和帮助。 (二)立足质量建队,全面推进执法工作 1、全面做好重点保障工作 上半年,全体队员加班加点,先后完成了“ **之春”经贸洽谈会、创建国家园林城市、创建全国文明城市等阶段性任务;完成了元旦、春节、五一黄金周等重点节假日环境保障任务;完成了配合农林局进行垃圾猪整治、配合公安进行五小车辆整治等任务。此外, 中队还配合其他中队及科室完成了各项整治及拆违工作。 2、行政执法公示教育取得明显成效 在中队范围内组织以“宣传城管法规、强化服务意识、提高执法绩效”为主要内容的教育活动。各分队按照“先期集中宣讲、中期调查反馈、后期重点补课、最后检查验收”的步骤,通过开会、重点组织企事业单位和个体工商户座谈等方式,发放法规摘要告知书和门前三包,实施“零距离服务”,全体队员深入各单位了解情况、讲解法规、收集意见和建议,坚持“事先告知预防、事中服务帮助、事后督促整改”,变支配管理为主动服务,帮助“门前三包”单位和有关群众学习、了 解、遵守城管法规,全面实施行政执法教育。本次活动,全队共发放社区联系卡 10 余张,走访“门前三包”单位 400 余家(次),基本实现组织上全面“落实四项责任”、过程中坚持“三个百分之百”、效果上作到“六个提高”的预定目标。 创建园林城市保障工作成绩显著。 自 4 月 28 日至 4 月 29 日,全体队员周末轮休一律暂停,确保对代表车队经行路线、旅游景点、购物场所周边的全天候盯守监控,并圆满完成了创建园林城市监控保障任务。中队领导 24 小时轮流带班,设立了应急保障分队,随时处理各类突发事件。 集中整治环境乱点。中队先后 9 次组织全 区“拉网式”清查;并先后组织各时段集中执法 40 余次,并重点组织了对武陵街、铁锚弄、古塘街等地段的整治行动。通过联合执法,先后整顿了中心菜场、郑和西路经营户、小商品市场等市领导重点关注的地区,重点拆除了康乐新村、三弄新村、等地段违法建筑、临时建筑。通过上述措施,基本达到全区主要大街环境秩序实现“六无”、各重点地区无卫生死角和非法摊群的标准。 加大夜间执法力度 。中队根据夜间执法工作需要,调整夜查分队上岗时间,开展多次集中整治夜排挡、占道经营为主的夜间综合执法行动。 4、专项整治,特色明显 全面治理“三摊”。中队组织了 “二摊”(自行车修理摊、早点摊)专项整治活动,目前我区“二摊”规范经营情况较此前有明显改善。 重点地区,重点治理。中队通过说服动员、限期整改等措施,将管辖范围内水果摊点的占道经营现象基本消除;采取“重点查处和定 点盯守相结合”的方式,确保中心菜场周边环境秩序良好;通过劝说教育、发放整改通知等方法使南园路花木市场超线经营得到控制。 5、不断探索新的管理模式 探索城管进社区 为响应大队领导“城管进社区”的指示精神,在全区范围内落实城管执法队员进社区工作。明确了管片队员和工作职责, 设置了城管法规宣传栏,重点取缔了梅园社区周边的乱设摊,并与社区居委会和社区居民建立了直接联系,初步实现了人员、宣传、工作、服务“四进社区”。联合街道办事处拆除了各社区违法建设 7 余起。 (三)抓住重点工作,不断加强规范化建设 法制工作逐步规范。案卷落实到个人,执法队员每人每月完成一般程序 4.5 起、简易程序 33 起,并且无一起违法过错案件。 全面落实岗位责任制 下半年,大队提出狠抓落实的思路,全面落实管理责任制,加大督查力度,执法绩效与个人奖金挂钩,实施规范化管理,开展素质建设和行风建设,在全队范围内初步实现“队 包辖区、小组包片、个人包段”的管理模式,有效地提高了执法绩效。 进一步规范罚没物品管理、处理。半年来,中队先后组织清理库房 3 次,现有罚没物品全部装箱妥善保存;先后处理罚没的无照经营工具三轮车 106 辆,其中60 辆由大队组织销毁,使得罚没物品管理、处理进一步规范。 (四)强化服务意识,多角度塑造队伍形象 注重“来信来访”办复。本年度,中队先后接举报案件 49 起。属中队职责范围内的,按时办结、回复率达 100%,基本做到群众信访反映的问题无遗留。 组织信息外宣。上半年度,中队共上报信息 20 余条。 二、工作中存在的问题 1、管理思路不够明确,“门前三包”抓得不实,不彻底,全队主要精力仍放在查处占道经营上,工作呈现“管理滞后、目的模糊、方式单一、循环往复、疲于应付”的不利局面,长效管理未能真正实现。 2、队伍建设、制度建设方面 各项内部管理制度落实不够,工作有一定的随意性;思想工作尚待进一步深入,队伍建设尚待进一步精细;分队管理重心转移带来的一些问题尚未妥善解决;队员的文化素质、执法水平尚待进一步提高;队员们工作时间过长。 城市管理是城市两个文明建设的重要内容,是城市经济和社会发展的重要组成部分,是我市加快实现三大战 略目标的重要保障。城市三分建七分管,我们的职责任重道远。在各级领导的关怀和广大人民群众的支持配合下,相信在不久的将来,我中队的城市管理工作一定会谱写出更加动人的篇章。