热门搜索:
再论房地产项目目标成本管理 【摘要】通过对房地产项目成本的前期预算和工程建设全过程控制，即前期设计、前期开发成本、施工成本、融资费用、税务策划等实行全面目标成本管理，是目前宏观调控形势下房地产得以可持续发展的不二法则。１确定项目成本目标 在房地产投...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 157人气
在成本最优的前提下满足风险管理的需要 完整考虑企业 IT 风险管理的需求及其实现方式，可以帮助企业更准确地估计业务保护的成本，从而确保企业的投资水平在成本最优的前提下满足风险管理的需要。 每个企业在经营中都有可能发生风险，如何化解和减少风险是企业经营者...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 158人气
在工程成本控制中施工组织设计的作用 目前 ,在项目实施的各环节中 ,工程项目价格的确定一般经过施工图预算的编制、承包合同价的签订、工程结算价和工程决算价的确定等过程。而在上述价格形成过程中施工组织设计与工程造价的关系非常密切。工程造价的管理工作应注意下...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 133人气
在软件项目成本计算中引入估算、预算和决算体系 摘要：软件项目的成本估算和成本控制一直是软件项目管理研究的一大难题，本文提出在软件项目成本估算中采用功能点方法，在软件项目成本预算中实施工作结构分解和 COCOMO 方法结合的方法，在软件项目结束后引入决算和审...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 118人气
怎样加强工程项目成本管理及其应用 加强项目成本管理，减支增效，将成为企业长期追求的经营战略。通常我们把施工项目成本管理划分为相互联系的环节，即成本预测，成本计划，成本控制，成本核算，成本分析和成本考核。其中最重要的是成本预测和成本计划。即通过科学的...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 117人气
怎样将成本风险降到最低 企业经济运行，必然存在着成本风险，特别是在金融危机背景下，成本风险的内容、范围和作用是个动态的过程，涉及企业管理模式的差异性，如何做到“简单易行，便于操作，抓住重点，效果明显”，预防、控制、转移、化解风险，实现经济运行保持持...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 153人气
战略成本管理初探 摘 要：随着竞争的日趋激烈、技术进步的加快使竞争战略成为企业管理的核心内容，使战略管理理论和方法迅速发展。在这种大背景下，成本管理将企业的内部条件、优势和弱点与外部环境、机会和威胁联系起来，将成本与竞争联系起来，如何获得成本优势和...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 126人气
战略成本管理的观念、方法与应用 为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面，提高企业的长期竞争实力，战略管理的理论与方法兴起。它突破了传统管理‚正确地做事‛的思维范式，而立足于‚做正确的事‛。这一思想深深影响了作为企业决策支持系统的管理会计，成本管...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 114人气
战略成本管理下的成本控制流程再造 在当前的国际环境下，成本管理日益重要，而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况，笔者认为，在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念，再造成本控制流程，将成本控制的重心向其两翼倾斜...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 152人气
挣值分析法及其在项目成本管理中的应用 【摘 要】项目成本管理控制的主要要素是质量、进度和成本。本文介绍了一种有效的项目成本管理方法 —— 挣值分析法。挣值分析法是项目成本管理中的一种测量工作绩效的常用方法。文章介绍了挣值的概念，挣值分析法原理以及挣【...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 128人气
制造企业物流成本管理优化的总体思路 一、制造企业物流成本管理优化的总体思路 上世纪 80 年代以来 ,随着高新技术在生产和流通领域的转化速度不断加快 ,各种管理思想与制度不断发展与创新 ,企业物流成本管理也呈现出系统化、战略化和信息化的发展趋势。企业物流成本...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 138人气
制造业的项目管理与工作成本 翻译： 刘德朝， liudechao@teda.com.cn， PMU 联盟 完整的产品帮助生产者拓展产品渠道，以发展服务市场。许多制造业人员需要一体化的项目管理、用工成本计算、生产能力，以便跟踪设计和生产时间，也需要安装和维修服务以及这些相关操作...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 150人气
重视潜在成本 谈到成本管理，我们很容易想起一系列控制成本的方法：缩减行政开支；改外加工或分包为自行生产或施工；严格审批程序；减少投入等等，这些措施在一般情况下的确能起到控制和降低成本开支的作用。但是，作为现代企业管理的重要职能环节，就我们施工行业而...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 200人气
装饰装修工程项目成本控制的方法 装饰装修工程项目的成本控制要在装饰装修工程项目的实施过程中，对各项费用的开支进行监督，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。成本控制的办法很多，而且具有一定的随机性，要根...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 137人气
装修施工的成本管理 施工成本管理是一项复杂的系统工程。在当今如此激烈的市场竞争环境下，任何一个内部或外部的风险因素都有可能决定项目施工的成本，而项目的施工成本又直接导致项目管理的成功与失败 装修工程项目施工的管理包括成本管理、进度管理、质量管理、职...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 174人气
准确预测项目成本 提高工程项目盈利 随着经济体制改革的深入发展，建筑市场竞争日趋激烈，施工企业能否在竞争中取胜，关键在于企业的信誉和实力。而企业的实力，来源于企业完成的工程项目能否取得较好的盈利，从而发展和壮大企业。因此，提高项目的经济效益势在必行...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 140人气
作业成本法在施工企业管理中应用的探讨 【摘要】在日益激烈的竞争环境中建筑施工企业面临空前巨大的压力，要想保持并增强竞争优势，必须拥有一个有效的成本系统，支持帮助管理者寻求改善企业经营效率和提高竞争力的途径。作业成本法（ ABC）为建筑施工企业提供了一个...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 282人气
做好项目理财控制项目成本管理 对成本的三种态度在我国加入 WTO 大背景下，随着我国《建设工程工程量清单计价规范》的发布实施，我国必将建立起由市场形成工程造价的机制。施工企业为了在激烈的市场竞争中生存发展必将加强企业管理，尤其工程项目的成本管理。在此种...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 334人气
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页