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关于工程项目成本管理的几点思考 摘要 :企业成本管理是提高企业经济效益的有效管理手段，分析了当前工程项目成本管理中的常见问题，并提出解决问题的对应措施，明确了责任成本管理的目的和作用 关键词 :责任成本，绩效管理，投入产出比 责任成本管理是现代企业管理中...
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关于工程项目成本管理的思考 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选...
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关于工程项目成本管理的一些思考 成本管理是指在满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能项目地降低成本费用的一种科学的管理活动。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管...
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关于工程项目施工成本管理的探索 摘要 :通过工程施工项目成本影响的分析 ,进一步剖析项目成本管理对企业经营效益的影响 ,探讨工程项目全员管理与全过程控制的思路。 关键词 :成本 ;预测 ; 控制 ; 管理 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下 ,对...
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关于海外工程项目管理中几个成本控制中的深层次问题探讨 通过 ICB, International Competitive Bidding 程序，参与国际工程承包市场竞争，拿到项目，从而进行跨国经营，是中国工程承包公司实现“走出去”的最直接最重要的方式之一，也是一个中国承包商在初级探索阶段...
关于加强项目管理降低工程成本的思考 在现代经济发展浪潮中，施工企业和其他各行企业一样，都面临着激烈的市场竞争，施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，加强科学管理降低工程成本是关键。为此笔者认为，企业要根据工程特点做好施工准备工作，加强施工过程成本控...
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关于建筑工程成本管理的思考 建筑成本管理，对于每个建筑施工企业领导者来说都是非常重视的，也是任何一个经营者常挂在嘴边上的话题，但在实际管理过程中，笔者发现大多数只注重成本“核算”，忽视了成本“管理”。对此想发表一点浅见供参考。 本人认为要想做好成本...
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关于界定建设工程施工投标人成本的意见和方法 随着我国加入 WTO 和建筑市场的全方位开放，在建设工程招标投标中，一些地区开始与国际惯例衔接，实施最低价中标原则。保证这一原则顺利实施的一个重要规则，是投标人不得以低于成本的价格竞争。本文就界定投标人成本的...
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关于施工企业工程项目成本核算的一点思考 摘要：工程项目成本核算是施工企业项目成本管理的中心环节。文章通过对项目成本核算基本内容的介绍。以及对我国施工企业工程项目成本核算存在问题的分析和思考，针对我国施工企业工程项目成本核算管理提出了相应的建议。 关...
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关于施工企业项目成本管理存在的新问题及策略 工程项目施工是施工企业的主营业务，项目成本管理直接制约着项目的经营成果。现结合目前施工企业工程项目成本管理的目前现状及存在的新问题，就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等各环节的成本管理新问题谈点看法...
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关于施工企业项目成本控制的探讨 成本控制是施工企业施工项目管理中的一项重要工作，它是贯穿于施工项目管理的全过程，是工程项目管理的关键所在。成本控制是在保证工程质量、进度要求等方面符合合同约定的前提下，进行事先制定的成本目标计划，通过采用各种措施，使...
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关于施工项目成本管理的问题 随着我国建设事业的迅速发展，目前上海的建筑市场竞争激烈，对现在的建筑企业来说，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减少不必要的支出，增加企业的效益，将成为大多数企业的长期经营战略。一、加强成本...
关于项目成本管理的思考 摘 要：项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本、进度进行有效地控制。 项目管理的重点是项目成本管理，本文介绍了一种有效的项目成本管理方法 —— 挣值分...
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关于项目管理中工程成本控制的探讨 摘要：随着建筑市场竞争日趋激烈，施工企业如何利用科学的管理参与竞争，建立科学合理的经营体系极为重要。施工项目的管理水平，集中体现在成本管理的水平上，而成本管理又主要决定于直接成本以及相关管理目标的控制，本文从施工项...
关于在项目采购管理中成本降低的几点认识 摘要： 项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要的内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措...
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关注 ERP 项目中的隐含成本 实施 ERP 是一个惊人的工程 ,投资之大足以令最镇静的 CFO 有点发慌。在 ERP 开始产生效益之前 ,除了软件成本预算外 ,财务经理还应该考虑咨询、返工、集成测试以及一长串其他费用。低估对员进行新工作流程的培训费用 ;没有考虑数据库集成需...
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管理信息化对工程企业成本管理的挑战 引言企业家对变革的态度决定企业命运 1803 年 8 月，当富尔顿听说拿破仑要越过英吉利海峡对英国作战时，就满腔热情地向拿破仑建议，建立一支不要风帆的蒸汽船队，这支船队即使在恶劣天气也可在英国登陆。可是，过于自信的拿破仑...
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广州大学城绿化四标的成本控制 绿化四标施工项目成本控制，是在绿化四标工程项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，以保证成本目标的实现 成本控制是绿化工程建设成本管理的重要环节，下面就绿化四标施...
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国际工程承包中的成本控制 承包商在实施国际承包工程中，为了实现成本目标，获取利润，必须对成本进行控制。所谓成本控制，就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支，进行控制和调整，及时纠正发生的偏差，使各项费用控制在计划范围内，以保证成本目标的实现。当然...
国际工程单位工程成本的分析和计算 —— 马来西亚沙捞越住房项目报价实例剖析【关键词】国际工程 . 单位成本 . 分析 . 计算 . 【摘要】国际工程成本的分析和计算是投标报价的关键环节 ,故此在成本分析和计算中 ,要掌握要点 ,遵循原则。这就要求分析既要合情合理 ,有...
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