热门搜索:
刍议如何搞好施工项目成本管理 摘 要：建筑施工企业要搞好项目的成本管理，首先要抓好不同阶段成本管理的重点工作，使每个阶段的工作围绕降低成本这个中心任务展开。同时，在施工项目成本管理中要明确其成本管理的各个对象，从不同方面加强控制 ;灵活地选择适宜有效...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 150人气
刍议施工项目进度管理中存在的问题及解决措施 [摘要 ]施工项目的进度管理对工程项目的按时完成具有十分重要的意义，本文分析了施工项目进度管理中存在的问题后，提出了相应的解决措施。 [关键词 ]施工项目；进度管理；措施 一、施工项目进度管理中存在的问题 1.忽视...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 159人气
传统项目管理与现代建设项目管理之间的关系 摘要 :现代建设项目管理已经成为了项目管理的主流模式，本文分析了现代建设项目管理的主要内容、与传统建设项目管理的区别，提出要加快学习和掌握现代建设项目管理的知识，并将其用于指导现实工作。 现代建设项目管理是上...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 170人气
创建高效的项目团队文化 在现代企业中，层级组织日益为项目团队所取代。项目团队作为一个任务单元，不仅可以高效地利用有限的人力资源，而且有助于加强员工间的交流与协作。对于项目团队的成功来说，高效的团队文化是一个不可或缺的要素。 一、 项目团队文化项目团队...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 179人气
创新理念：推行企业项目组合管理 企业项目管理是一种以长期性组织为对象的管理方法和模式。其早期的概念是基于项目型公司而提出来的，是指“管理整个企业范围内的项目 (Managing Projects on an Enterprise wide Basis) ”，即着眼于企业层次总体战略目标的实现对企..
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 148人气
创新项目的几个风险特征及起管理对策 技术创新是一种具有探索性、创造性的技术经济活动。在技术创新过程中 ,不可避免地要遇到各种风险。随着我国实行市场经济 ,竞争日趋激烈 ,技术创新风险已经成为障碍技术创新的重要因素之一。本文对技术创新风险的基本特征和规律性...
创新项目文化建设 发掘员工主观源动力 近几年，在我们单位普遍反映项目越来越难管。主要表现在建设规模越来越大，标准要求越来越高，工期越来越短，标价越来越低；本来属于甲方的征地拆迁、三通一平也要施工单位来完成，点多线长协调工作越来越难；多层次高频率的检...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 119人气
从“圆”字看项目团队建设 “圆”应该是我们老祖宗创造出的一个有很高含义的字！太阳是圆的、地球是圆的、月亮也是圆的．．．．．．就连老天赋予我们的脑袋也是圆的，而脑袋天生就是用来指挥人做事情的最高领地，所以很显然，人做事情也要“圆”！ 这其中的奥妙用我...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 161人气
从“真人秀”中学项目管理 真人秀节目与现实的商业环境差异很大 ,但可以帮你避免那些容易犯下的错误。 让团队迅速完成正确的任务 ,这就是项目管理的本质。 就像很多人忍不住好奇去观望严重车祸的后果一样 ,有数百万美国人都在收看 NBC 电视台的《名人学徒》 (Celebri...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 138人气
从《西游记》和《魔戒》看东西方的团队与项目管理 周末正逢麦莎来临，堵在家里出不去。开半扇窗，上网。望着屋外的合欢树在狂风的肆虐下弯腰折枝，感叹自然的力量是那么的浑厚无比。无论是海啸、地震，还是台风来袭，人类，这个世界的主宰，在这些自然的咆哮面前，竟...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 146人气
从 FIDIC 合同条款 D-B 模式与 EPC 模式风险分担的差异探讨工程总承包与工程项目管理企业的界定 从 FIDIC合同条款 D-B模式与 EPC模式风险分担的差异探讨工程总承包与工程项目管理企业的界定 石亚西 2003 年，建设部颁发《关于培育工程总承包和工程项目管理企业的指导...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 187人气
从 ISO9000 认证推动项目管理实施 摘 要：通过 ISO9000 质量体系与项目管理的比较分析，向中小企业介绍了通过 ISO9000 认证来逐步建立项目管理体系的方法及具体实施措施，探讨了两种管理方式如何有效的结合以达到最优化企业资源，切实提高企业管理水平的目的。 关键...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 142人气
从 PM 角度看工程项目管理的教训 摘要：市场竞争激烈，企业利润空间压缩，必须从管理上抓效益，提高企业竞争力，项目管理越来越受到企业重视，现就管理中的教训浅谈一些个人见解。 关键词：工程项目 项目管理 当今建设工程承包市场和房地产市场竞争激烈，造成参与项...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 169人气
从短椿事件看工程项目的风险管理 今年香港发生一连串的短椿事件，令大众对工程项目的管理及质量引起关注。而有关方面亦已作出深入调查和提交报告，笔者不欲作个别的评论。只希望由于这些事件，会引起业主对工程项目的风险管理重新检讨。未谈风险管理之前，先要知道风...
从国庆大阅兵，谈项目绩效管理 国庆大阅兵，举世瞩目，阅兵的成功举行，是中国人的骄傲，更使全球华人感到自豪。据我所知，国庆阅兵从准备到结束，时间跨越近一年时间，参加人数几十万人，在如此紧迫的时间内，完成如此浩大的任务，确实是不容易。如果从管理的角度来...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 139人气
从汇鑫油库项目看工程的进度管理 汇鑫油库一期工程位于天津港南疆石化小区， 工程包括 5 万立方米原油储罐 3座， 7000 立方米成品油储罐 1 座， 5000 立方米消防水罐 2 座，全罐区配套设施，办公设施等。油库区占地 45000 平方米， 汇鑫工程合同工期 06 年 11 月 26 ...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 118人气
从甲方视角看如何做好 IT 项目管理 对一个 IT 项目来讲最重要的部分就应该是项目的启动阶段，项目只有真正启动了才谈得上 IT 项目的管理方法和技巧，项目启动阶段准备的充足与否往往决定着一个项目的成败，所以对项目启动管理形成统一的认知，对于甲方实施IT 项目来...
从监理角度浅谈工程项目管理中的进度控制 【摘要】在项目实施过程中，监理工程师要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法，根并据合同赋予的职权监督承包人执行计划．以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。【关键词】项目实施；监理；控制 工程项目进度控...
从历史上的田窦之争看项目沟通管理的重要性 从历史上的田窦之争看项目沟通管理的重要性 前言 熟悉中国汉代历史或看过电视连续剧《汉武大帝》的人一定记得田窦之争的来龙去脉。这是一个真实的故事，被司马迁记载于《史记》的《魏其武安侯列传》中。窦婴和田蚡都是汉武...
从美国安然公司破产案例看银行对项目的信贷管理 摘要：本文从美国安然公司破产案例出发，结合国内银行业务实践，提出了对银行信贷决策方面的一些建议和看法，主要有：对借款人资产负债结构、账面价值与资产的市场价格的认识；借款人稳健经营问题，尤其是流动性风险问...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 143人气
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页